股权坑1

前提：

先提一下，可能你在别的地方有看到过一样的内容，没有错，那也是出自我的手，只是改了个标题。至于是哪里，这里就不提了，以免有嫌疑。

凌晨的时候翻以前的老文章（15年的时候）居然有看到老华留评论了。其实这后面又有N多故事，所以就有了今天的内容。也许你还没有创业，但如果你要创业，请记得看看这篇文，也许对你有用。如果你正在创业，也可以看看我的一路坑，后面有大的发展，也可以有个前车之鉴。

前前后后 5 次合伙或者创业。当然这里面的坑就不少，今天主要是想跟大家分享一下我之前经历的股权（分红）合作当中的坑（还有其它的坑）。希望对大家有用。

股权坑1正文：

A ，第 1 次创业是 11 年，婚纱礼服独立站，跟大学同学 X，我占 51%（资金，营销，供应链等等都我来搞），X占 49%（只管技术）。而且我还全职不拿工资干活，X 是一直在上班（到散伙）。还好后面大家好聚好散。

B 坑：散伙直接原因是因为流量成本急剧上升。

就是不怎么赚钱了。其实后来才想明白，上面只是其中一个原因。

还有例如下面的原因：

经营权（即我应该拿工资）和股权要分开。此时股权分配，只是凭着感觉分配而已，并没有考虑到大家各自投入的时间，财产，包括创业心态（这是合伙中最忌讳的，还没有把自己的心态摆正，打工的心态和创业的心态是完全不一样的）。

另外两个人虽然能各司其职，但没有太长的时间完全在一起办公，导致沟通上出现问题。错过了流量红利期。

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