徕芬如何超越戴森成为新时代的超级头部，top24
让我回顾徕芬的成长历史
传统电商起家，18年下半年做吹风机
视频里徕芬老板说的很清楚就是抄的戴森。
定位：高速吹风机普及者，科技普惠大众。
21年初产品才推出市场日销3-5单（没有品牌知名度的）
几个重要节点
b站发布会。之前没有个护类产品开发布会或者是开的很少效果没有达到，（很新与众不同，老华的一亿实盘）发布会是手机电子已经玩的很熟了，适合价值高一些有科技感的产品。徕芬老板有点像雷总，追求产品性价比。（一条视频的价值有多大，参考何同学）
发布会提炼了很多卖点，一直在强调高速吹风机这个概念。用户愿意看完20分钟的视频说明什么，对这个产品有兴趣，对这个老板的认可！
看完的感受是 雷军这个我熟悉，对比友商。其实有特殊的功能吗 ？并没有说白了就是造型是戴森的造型，无刷电机，2亿负离子。色彩调试（好看耐看，很年轻化）se是年轻人的第一台高速吹风机。Lfo3定位就是中高端，在599这个价位没有对手，而399的人大概率会因为便宜100元买299的产品。
成功的核心是：1.打到了大众高速吹风机市场的巨大空白，戴森的技术垄断。这也是一个悖论，徕芬突破了。
2.只做高速吹风机，小米做的太泛了。能做这么成功产品肯定是很欧克的，但能做这么大 就不仅仅是产品原因。
3.是渠道的变化，创始人是极度懂内容的，完整的吃到了抖音平台最大的流量，别人想要超越，除非有比抖音还厉害的平台出现，不然不可能。
王岑的连麦，徕芬老板不断的继续投流量，从百万播放到千万，再用日不落直播间承接流量卖高速吹风机，2个月增收6000w。破圈了。
这样的投产是极高的roi有10多。
现在的程前，我看了内容大概就是20—30w点赞的样子，靠投放达到60w赞。后续肯定会继续投放的。
4.占领了用户对于高速吹风机的第一心智，确实在徕芬出来之前有很多人知道戴森，但太贵了根本买不起，是徕芬让大众先体验到高速吹风机的好。
这个过程飞科用了多少年，而徕芬 只用了3年
公司300人，平均年龄26岁。研发中心50多人 内容团队70人。如果今年完成20亿，那销量真是太恐怖了，因为她们产品简单sku少，只靠几款吹风机就到20亿，越来越理解老华说的朋友公司30多号人一年多很多亿的朋友了，极致简单的产品，sku及少。
现在看视频徕芬想拓品类了 自上而下的拓从吹风机到整个个护类目。增加sku。 像飞科从剃须刀。到每个个护都有自己前几名的产品。
在这个22年的视频中好像有答案， 这个为什么的思路可以借鉴一下
问自己10个为什么 ，下次就是电动牙刷的发布会了， 好像对发布会是有点期待。看看他能带来什么新产品，新科技
怕有人抢占市场，把599的产品 稍微换个包装和电机，卖399。
现在的徕芬和传统电商已经不是一个纬度的东西了，像我之前南昌的公司母婴top婧麒抖音全渠道都很强，有大量直播和内容团队。今年也是目标新媒体渠道1个亿。
懂流量和内容是这个时代成功企业 新的基因。
飞科抖音有布局但他和徕芬的基因不一样，
徕芬是靠一步一步踩准流量红利起家的，是一家懂内容的公司，公司只有300人 20亿的营收，恐怖。
这个是我们要去提升的懂内容，不一定要自己公司去做 可以去投放逻辑。
华哥说的丝袜，母婴的婧麒，徕芬，冲锋衣骆驼，无一例外都是都内容和流量的（我记得抖音上有那么一条视频是一对老夫妻，丈夫打电话，妻子在吹头发很吵，之后丈夫骂了一顿，妻子很委屈。丈夫好像意识到自己错了。第二天偷偷给妻子换了一个吹风机，真的很好的内容，卖个吹风机拍的这么感人剧情无敌，我多看两遍都要流眼泪，
这哪里是卖产品，这个内容换一个其他的品牌一样卖爆。 吊打传统电商
因为在买徕芬吹风机之前用户已经通过b站，抖音看了5-10分钟视频算是比较了解的。在同等价格下肯定选择徕芬。
这个适合又要说一个流量溢出了，也是看抖音一个博主说的，最近他去旅游写的都是一些自己的看法，而不是那种为了流量的文案，确实有东西。
徕芬是抖音起家的，没有人可以在抖音战胜他了。要么就抄的足够早可以吃到肉，要么就抄出差异化（造型，质感），要么就低价直接把市场打乱。卖的贵是本事。低价要求极致成本控制，和获取大量流量的能力。
很有收获完整的梳理了一下，发现徕芬真正强的地方 徕芬为什么可以超越戴森 核心是渠道的超越，内容和流量，在b站在抖音 获得了现象级别的流量。
现在看徕芬真的是领先时代的流量思维，基因里是有内容和流量的。结果就是徕芬在抖音的销量比京东和淘宝加起来还要多。
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