创立米课的前因
1、买房也有技巧
1.1、考虑到油画利润以后会趋平，回新西兰之前跑了些厂家，锁定了几个产品，首先说地毯，其次说灯具，这些和我目前销售的油画都可以产生交叉销售，而且都属于一个类别。最关键的是这些产品卖的人很少，属于暴利产品。
1.2、我大概参加了100次看房，围观了50场左右的拍卖，最终买到这套房子，比市价便宜15%。
1.3、 在买房和做二手车生意的时候，我的买入、卖出原则都是以低于市场价格买入，高于市场价格卖出。
2、促使我回国的真正原因
2.1、第一，我厌倦了卖货的日子，我希望我的产品是可以随着我的意愿进行改善和调整的。第二个原因是我忽然意识到我身处一个极小的市场里。 澳大利亚人口看书新西兰的4倍，而交易却大了10倍。
2.2、拓展产品线：地毯
拿到这些货，我做得第一件事就是自己拍照，不得不说国内大厂家拍照拍的太差，至少掉价40%！反思下吧。
2.3、虽然产品都有很高的利润，但是门槛太低，完全要靠眼光挣第一桶金，不能持续地去做好一个产品，变成了纯粹的零售商、交易商。
2.4、用仓库式销售＋交叉销售＋重复销售，核心方法就是引流到线下交易。比如最普通的折扣劵，下次可以优惠10美元，刺激了回头购买，节省了大笔TRADE ME开销。
颠覆性创新太可怕了，要想不被淘汰，最起码要时刻保持警惕和创新的心态。
2.5、失败的创业都有个共性：为创业而创业，忽然想做点什么，就去研究下，然后以为自己会了就去做了，最后只能惨淡收场。
而成功的创业者多数都是从自己的工作和行业里发现机会。 如果你想成为成功的创业者，首先找份工作，并投入激情，同时在工作中发掘机会。
2.6、谈判需要一步步开展，别幼稚到开始就把所有东西说死，这样说谈不成什么大生意。
2.7、集中补了一下股权分配方面的知识，暗双方认可的价格出售了40%的股份，每年再转让5%给对方，直到60%，让具体干活的人当老大，分大头。
3、搭车创业－一腔热血与无言的结局
3.1、我整理了下我在公司两个多月做的4件大事：
＊改变外包结构，扭亏为赢
建议Z借着更改供应链的机会重新定义产品。把整条服务里有技术含量低环节交给国外去做，一来我有渠道打通国外高质量服务商，二来在英文推广上，国内的员工根本做不好！同时我还让Z在产品里增加更多的国际元素，比如让老外管理社会营销，来写文案，做动画视频等其他竞争对手没有的服务。我经常在想这个行业应该如果变革，如何前行。
＊管理订单执行部门
＊培训
＊优化销售流程，提高销售量
3.2、改变销售模式
销售人员主要精力不应该放在如何去拉订单，而是应该放在如何去接待培训的客户，因为这些客户最容易转换。
3.3、团队危机
＊团队对你失去信心，比如你能力不够
＊你不会分钱，不会分利润
＊鸡血打太多，指望自己不付出，让员工给你卖命。
3.4、作为创业者，你自己创业，别把别人都当成你，你想让你的员工勤奋，就要做好高薪＋激励的准备。
3.6、我一直相信，自己只要进入一个行业半年便可以发现商机，这个时间非常切合。
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