自打下定决心做越南市场,结合当时公司的情况,选了一款产品作为敲门砖。刚开始,没有门路,就是google搜索客户,加skype/facebook(当时并不知道有Zalo),打电话等。虽然有客户回复,但说要样品的很少,就别说成交了。硬是折腾了半年,结果没啥成交的客户,只成交了一个。于是,自己就琢磨原因,(当时就是有一股劲在那,非要把这个市场打开,从未有过气馁,现在想来也是很神奇的)想到如果自己是一个刚成立不久的公司,我会和一个网上来的供应商合作吗?出于资金和安全问题,大部分不会,即使有需求,也不会断然冒险。想通了这一点,马上向公司申请去国外拜访客户,老板同意,但因各种内部原因,并未马上执行。我滴天! 后来,在我的多次催促下,半年后,终于开启了越南之行。
因为是自己好不容易争取到的机会,所以格外珍惜,花了大量的时间和精力做准备,联系客户,最后确定了十多家公司。去拜访的这些客户,大都成为了我的老客户。我想,这与我充分的准备很有关系,可能最大的不足是路线规划了(原谅我是那种下了公交站台都会走错方向的路痴),好在见的第二个客户竟然中文very good,很热心的帮我们订酒店规划路线,不然,我是真的到哪都要把样品行李箱给带着的了。笨笨的,哈哈
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