自打下定决心做越南市场，结合当时公司的情况，选了一款产品作为敲门砖。刚开始，没有门路，就是google搜索客户，加skype/facebook(当时并不知道有Zalo)，打电话等。虽然有客户回复，但说要样品的很少，就别说成交了。硬是折腾了半年，结果没啥成交的客户，只成交了一个。于是，自己就琢磨原因，(当时就是有一股劲在那，非要把这个市场打开，从未有过气馁，现在想来也是很神奇的)想到如果自己是一个刚成立不久的公司，我会和一个网上来的供应商合作吗？出于资金和安全问题，大部分不会，即使有需求，也不会断然冒险。想通了这一点，马上向公司申请去国外拜访客户，老板同意，但因各种内部原因，并未马上执行。我滴天! 后来，在我的多次催促下，半年后，终于开启了越南之行。
因为是自己好不容易争取到的机会，所以格外珍惜，花了大量的时间和精力做准备，联系客户，最后确定了十多家公司。去拜访的这些客户，大都成为了我的老客户。我想，这与我充分的准备很有关系，可能最大的不足是路线规划了(原谅我是那种下了公交站台都会走错方向的路痴),好在见的第二个客户竟然中文very good，很热心的帮我们订酒店规划路线，不然，我是真的到哪都要把样品行李箱给带着的了。笨笨的，哈哈
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