我是机械行业的，2月底的时候，有白俄罗斯客户专门来拜访我们厂，因为飞机延误，他们路上就要5天，转机两次，参观时间两天，所以觉得这客户的成交意向是很大的。
因为这算是我的大客户，所以他们参观期间，我全程陪同，入行快一年了，第一次觉得好累。谈判过程还是很愉快的，最后敲定是我们经理出面谈判的，给了个算是我们的最低价，客户也说自己勉强接受这个价格。但是经理给出3月10日前必须付定金，定金多少无所谓。客户说只有10天的考虑时间，太短了，但是经理不妥协，客户说9号之前会给我答复。
之前的几天，客户都比较积极的和我联系着。他和我们公司的另外一个大客户互相认识，但不是同一个国家的。他说7号和这个客户讨论下我们的机器，然后联系我。到了9号，客户没有音讯，10号的时候我催了下客户。结果客户说还是买欧洲的机器吧。我当时太失望了，也有点生气，任性地回了句：“好吧，还是感谢你的到来。”也没说任何挽回的话，发完邮件，就后悔了，应该问下原因的。
但是之前在接待他的时候，看得出来，这个客户对中国的产品不是很信任，但是又觉得欧洲的机器贵，都是买欧洲的二手机。他说他之前买的中国的机器，都是买一台卖一台，所以对中国机器还是有点鄙视的。但是我们经理说，既然他大老远专门来我们厂来看，而且他又是和我们另一个客户是认识的，说明意向还是很大的。最重要的是，经理说：撇开生意和销售能力（因为这个客户很专业，从事机械行业一年不到的我在吃饭的时候就露馅了，所以我是让经理出面谈的），他们对我印象还是很不错的。
现在要我挽回这个客户，都过去一个多星期了，还有可能么？
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