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Bantingjie

2016-04-18 11:02

这种公司有发展前景吗？

近来去了一间工贸结合的工厂。85%的订单是靠一个品牌大客，这个大客在这工厂下单都有六七年了，一年的营业额有2000万人民左右。只有三个阿里巴巴中文网站，没有展会。付款方式死规定，出货前给清货款。听现在的同事说，老板对合同的细节非常敏感，有罚款什么的，都要求客人删除，在这老板的意识当中，货发得一个星期左右是很正常的。有好多客人，是因为合同问题，而取消下单。

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KK仔

2016-04-18 12:40

多试着从老板的角度去思考一下，如果还是不能理解，果断走人

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ellenz

2016-04-18 11:42

嗯跟对人确实很重要

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maryouyang

2016-04-18 11:31

总之跟对人很重要，老板的战略定位决定公司的发展。扣款事项，我也有客人让我加一句，如果延期一个月扣除货款的5%。我都加到PI里面，因为客人下单是标准品，我们肯定内部管理不会延期。所以加上也没有问题。

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