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Daniel_Fu
2016-04-28 13:18
学完Business101的一些感受; )

从第一次偶然在福步上读到MR.HUA的创业手记 便被华少的传奇经历深深吸引 不久便成为了米课学员 虽然有点相见恨晚 但还是感到很幸运 因为一直所寻求的终于找到 也正是现在所需要的 Anway 谢谢华少的真诚分享; )

米课体系介绍课程之后 我首选了Business101来学习 对我来说这样是很合适的 收获也非常丰盛 远远超出预期

总体来说Business101 从整体上给到了很关键实用的商业常识 每个点都对创业或职业发展提供有效的指引和风险控制

共30节 每次15分钟左右的课程安排很合理 学起来很舒服 简直是停不下来 华少的语言轻松随意 但思路相当清晰 分析准确深刻 短短10来分钟时间里传递的内容含金量相当高 而且非常实用 典型西式的思维方式 简洁明了 相当实在 没有实际的丰富经历和深入研究是没法讲得这么轻松随意的 实在佩服

职场还是创业的选择建议很真诚 很直接 很实在,可能我们听了太多 看了太多 所谓创业成功的案例,而实际上创业成功的确是低概率事件,无论有多么周全的计划失败的几率还是远远高于成功,谁叫成功的妈是失败呢,但失败的成本是每个创业者必须要慎重考虑的,经过理智的权衡能避免一时冲动所带来的严重结果;华少的忠告理性 实际 真诚 必须点赞!

思考模型的建立的确是很重要的一个工具,对于分析具体问题,避免犯常识性错误简单有效;如同华少所说,每个人都有自己的思考模型,只是思考模型的丰富程度不同,有意识地建立和完善自己的思考模型将大大提高分析问题、判断决策的效率。

选什么产品呢?这是一个让人挠头的问题。华少给出了解答这个问题的思路和方向,思路和方向往往比具体的答案更重要,毕竟每个人的实际情况都各不相同,所面对的选择也各不相同,有效的思考模型和正确的思路会帮助我们找到最适合自己的产品;这也是授人以鱼不如授人以渔的道理吧。

判断公司的性质原来可以这么简单明了,而且通过分析公司性质可以获得那么多关于行业和发展前景的信息,从而作出有效的择业、创业和投资判断,偶肿么就没发现呢?这也是建立思考模型的果效吧!

最后压轴的四张图实在是太给力了,让分析问题、制定战略、研究决策变得形象直观,简洁可行!

五力图——判断企业在商业生态圈中的盈利模式

产业链图——发现企业在产业链中的位置、特点、机遇和威胁

产品寿命周期图——居安思危,未雨绸缪,把握turning point化危机为转机

产品定位图——可视化战略分析,有效的差异化定位工具

学完Business101 发现学习进度和果效远远超过预期,一开始就停不下来呀!

课程从整体上给到了最重要的商业常识并提供了强大实用的分析工具,还有华少犯错的经验教训作为借鉴;

可能这不是一张可以让我们达至成功的藏宝图,确是能让我们避开陷阱和雷区的安全图;毕竟在失败概率极高的创业过程中有效地控制风险,避免因犯下常识性错误而带来难以承担的损失是创业者应该首要考虑的问题。

常识性错误往往带来灾难性的后果。

感谢MR.HUA的真诚分享,帮助我们减少犯错的成本就已经远远超出课程本身的价格,绝对超值,必须大赞!

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个人拙见 仅供参考 真实感受 绝非广告 望大家分享自己的收获 心得 交流学习 相互勉励; )

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