打今儿起~~~总结自己日常工作中的失误~~连载中

从7月2日注册，看精华贴，试听免费课程，自己发贴求助并获得帮助，感觉这地儿就是一奇妙的仙境！我陶醉了，今天是7月20日，前后共18天，我基本工作日就会泡在这里，淡季就是这么闲。

我很努力的让自己在淡季的时候找点正事干干，比如维护下阿里平台的网站，好好准备做旺铺的素材，但这么不经易的发现了米课，又重新遇上了毅冰老师，时间太TM不够用了。跟传销洗脑似的，还特么的这么愿意被洗，虽然很喜欢“华叔”的课程，但是目前打算先入手冰哥的，毕竟先认识冰哥，被他的开发信惊艳到爆，然后我果断的给自己写不出长篇大论的英语邮件找了相当好的理由。现在等发工资啊，“华叔”你暂时不要涨价，知道你厚颜无耻，但好歹也再坚持坚持！

打今儿起，我想把自己日常工作中所犯的错误一一写出来，以此作为将来的未来我要学成后的一个对比，同志们要是觉得好，帮我点个赞啊，我攒积分换教材太不容易了，感谢！！！

7月20日：（1） 不分析客户的名片信息

                （2）收到询盘不分析客户的网站

                （3）不深挖客户所提供的信息

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7月26日，今天冲一Vendor发火了，情绪不知为何因为对方的态度就失控了，尽管后来也平伏了这种不良的情绪，但终究内心不够强大。为自己的一时火大检讨，也为对方的觉悟汗颜。

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好像有米粉说过指定货代的问题。对于客户指定货代，以前总感觉发完Booking，配合提供需要的文件，然后送完货，过段时间问问客户收到货没就完事了，很少主动催促货代。现在发现这么想就太不负责任了。客户指定货代，往往是指定自己当地的货代，然后由当地再指定咱们国内的代理，这样中间涉及的环节和联系人很多，往往不如咱们自己跟客户联系来得直接。无论是不是指定货代，都应该跟客户直接确认相关细节及反馈货物信息，并跟催货代抓紧时间订舱出货，直到客户收到货物为止。这个习惯不应因客户单量大小而区别对待，该形成一种职业习惯，一视同仁。