产品主要针对B2C 来开发，在B2C 销售很好。公司要把在C端销售的产品也做起批发来。

公司做外贸已经6 年多了，主要是电子消费类的产品，以前开过档口，做过阿里巴巴，卖的是各种型号的产品，类别很多很杂。去年放弃了批发这一块转做B2C ，并且针对某个品牌的配件开发了四、五款产品，经过了一年的B2C 积累以及对市场的分析，公司开发的几款产品在亚马逊上面销量很好。然后今年8 月份又开始成立B2B 开了阿里巴巴平台，并且只卖公司开发的几款产品。那么问题来了，经过了3 个月的反馈，这几款产品跟线上C 的冲突很大，老板要求不能做那些跟我们同做B2C 平台上面的客户。

要走品牌路线，但是没有团队，没有运营，也没有一个规划。给以前的老客户发着几款产品，他们也兴趣缺缺。管理方面又表现比较着急.

C端和B 端的产品冲突了要怎么办？

求大神解答。谢谢亲们。