呜哇哇，教训！

不管你在谁面前，资历或浅或深，如果你觉得是对的事情，就一定要坚持。

比如说，产品的品质和交期问题，相关部门会尝试说服你又显得不是强加意见替你做决定的姿势，跟你说，做不了的，不可能的，这个是可以的，看不出来的，一般都是这样的，你去跟客户说一下。

这个时候，鸭梨就上头了，你要说不同意见，部门会觉得你搞事情不通情达理，你要真的不经思考就传达给客户，要么就是给自己和客户埋下了隐患，要么就是当下就给客户看出来你的不可靠不专业。然后只想游离两者之间取得眼前的平衡就当作自己很好的化解了危机。

其实这两点后果都还不算最致命，最致命的是，长此以往你不会培养成独立思考的习惯。再次，牢记，谁才是对结果的直接负责人。

结合我上周的一个惨痛代价，我和老业务两个人需要合力完成的任务，尽管我看到许多不妥，尽管我不断指出挽救，但是因为觉得自己是新人，就没有太坚持到底。直到次日老板验收大发雷霆的时候，你会发现，更加因为你是新人，你需要挡枪，还不能翻身的那种。但是这两天我也才想明白，我也非自己想的那么委屈，我没有相信自己和没有全力以赴问心无愧那也是我的责任。我既然怕事，就该想到我最不能惹的是老板啊，怕老业务不高兴干什么！！同理，怕给其他部门增加负担？最不能惹的是你客户啊啊啊！！

真出事的时候，你怕得罪的人和事都去哪儿了？

愚蠢！！

本来很多想说，但是好像很快就让时间搁浅了。

但是依然无法搁浅的就是，喔 bu 想 上 班 呐

他们太虚伪啦

他们太强势啦

他们太慵懒啦

他们太欺负新人啦

我要继续砥砺前行忍辱负重翻身农奴把歌唱呐

好吧，自己都笑了。