时间管理的四象限法则

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管理学家富兰克林.科维提出了一个时间管理的理论"四象限法则"。

第一象限：重要又紧急     (救火象限)    高效人士的时间安排：15~20%

第二象限：重要不紧急     (规划象限)    高效人士的时间安排： 60~75%

第三象限：不重要不紧急（琐事象限） 高效人士的时间安排：5%

第四象限：紧急不重要    （闲时象限） 高效人士的时间安排：15%

投资第二象限回报最高：在时间管理中做好最重要但不紧急的事，能让你产生质的变化，突破现在的层次和环境。

太多人每天忙忙碌碌其实也没做出什么来，但不停的忙碌带给他们很强的自我满足，觉得那些没那么多事做的不如他们。

第二象限的最终努力目标是使事情越来越少，最后剩下的都是有价值的事，计划内的事情，对生活品质和人生的成功有重要影响的事情,人生会不断进步。第二象限的事情做好将会让你的压力明显减少，使你的状态良性发展。

唯有规划象限的事情，几乎没有催促和压力，完全看主动。你必须意识到投资它是多么有必要，你必须完全心甘情愿，并且坚持下去。只有这样，你才会更快成长。

第二象限工作法我们既然打算将主要精力投资在第二象限，那么如何做到这一点呢？我们可以对第二象限的事务进行目标描述和任务分解。分解之后可以加深对于任务的认识，增加对于任务的可控程度。比如：目前我想要两年内成为外贸经理。那么你首先要想清楚：公司对于这个职位的期望是什么样的？如果看业绩，那么目前有哪些业绩不错的同事（潜在竞争者）？他们是如何做到的？如果既要业绩好也要有一定带团队的能力，那么如何能在提升业绩的同时，锻炼带团队的能力？这时，你需要分解你的目标，把工作分解成宏观部分和微观部分，也要把如何提升业绩和团队领导能力这两部分进行分解。

比如你要提高业绩：

1-观察业绩不错的同事，了解他们是怎么做的？(观察潜在竞争者)

2-比较和分析和他们的差别，哪些他们做的更好，哪些他们做的并不明智(分析竞争优势、劣势、机会、威胁等)

3-和客户深入沟通，深入了解客户的需求(更大程度地挖掘合作价值)

4-扩展客户渠道(扩大询盘来源入口)

5-每天坚持阅读40分钟来扩充自己的知识面(投资资金的时间)

6-参加高质量的培训课程来帮助自己扩展思维加速进步(花钱买别人的经验和时间)

7-重视sns社交平台，扩展行业人脉和客户人脉(关系和人脉)

如果细细分解，还有很多事情可以去做。为了实现目标，把需要的事情进行拆解，每个任务又可以拆分成若干的小任务。虽然这样拆显得任务很多，但实际去做的时候困难程度并没有你想的那么大。而且，把目标拆解成一个个具体的任务，比那些只是心里有个目标，但是每天瞎忙一团混混僵僵毫无计划的状态好太多了。每个人所拥有的

时间都是一样多的，如何投资和管理时间，使得人生一直处于向上发展的轨迹。