求助 SOHO 与供应商的矛盾

不知道SOHO的朋友有没有遇到过这样的一个问题，上月带客人去了一家大厂那里（朋友介绍），客人带来了一张比较大的订单，工厂当场报价，有一些是客人有给出目标价，有一些是工厂自己报价，客人接受。会议结束后，我反复让工厂核对价格，报价给我，工厂一直敷衍说按照客人的目标价可以做，保留我的利润在里面。私底下其实我一直担心他们对型号尺寸把我不当，怕报错价，拖了一个多星期才最终整理会议的内容过去客人那里，客人确认要下单。我反复要求工厂准备样品，工厂在准备样品的时候发现原来价格报错了，拿了错的规格来报，结果价格相差30-40块。我对工厂指出我们作为公司工厂，报出去的价自己不谨慎，很容易会给客人带来坏印象。工厂不愿意承认错误，各种嫌弃客人还有冷嘲热讽我，并且还说如果我不敢说，他可以把我当做工厂的员工，她做为老板帮我出面解决（因为会议上聊得开心，客人给她派了名片），后来又补充，不过你肯定会忌讳，你也放心，你这个客户首先没有利润，然后出于职业道德我们也不会偷偷摸摸去做。（深深地威胁）。更改后的价格，我怕说出来吓到客人，于是自己上阿里一个个配件的搜，发现单独购买的话可以省掉24块，整套买的话比他们的报价也便宜15块。现在不知道是把这个新方案告诉这家工厂，叫他们去我找到的供应商那里买，还是跟客人说，我们工厂大厂，运营成本高，报出来的价格是这样子，如果我找我找朋友做的话是这样子..大家给点意见哈

补充一点，当时客人有问过我有没有底薪，我说没有，而且我也没有说工厂那个老板是我老板，只说是厂长，因为鉴于客人一直想提的一些不太合理的要求，一直想见我“老板”，我一直避免他跟我“老板”接触。