晚安

1、没有成功的业绩记录，年轻的领导者如何构建他的设想并获得下属的信任？很多年轻的领导者，他们急切渴望与下属分享自己的设想，并想知道为什么下属不马上来帮他们实现设想。在拥有信誉之前，想都不要想让下属相信你的设想。这是不可能的。在下属相信你的设想前，你需要赢得他们的信任，而且你必须通过人格魅力和能力来赢得它。当登上一个新的领导者岗位时，你得到的临时性信任度取决于很多因素：所在公司的文化，你所在职位前任的信誉，以及把你安置在领导岗位上的人的影响力。正如史蒂芬·柯维所说：“信任的美妙之处在于它能够消除疑虑，使你轻松应对其他的事情。信任就是自信。”信任也意味着支持你的设想。 ——《提问》