18 年注定是外贸行业的多事之年，先是宏观层面大国被美反倾销，接着利率暴涨，外贸企业本已经岌岌可危，最近又爆发了对阿里的大规模讨伐。
十个外贸公司，至少有九个外贸平台，以至于本月一个应聘的小姑娘，所有关心的问题都是有关阿里，在很多人眼中外贸就等于阿里。
再回忆下之前公司，那些对外贸，对平台一知半解，却能侃侃而谈的阿里客户经理，在他们眼中，只要搞定公司领导，赚钱易如反掌。结果领导被忽悠的团团转，不停的烧钱，最终却鲜有成效。苦的只有外贸业务员，身兼数职，不断的优化优化，距外贸渐行渐远。没有成果，怨业务员不努力，有了效果归功于阿里。结果公司被忽悠的云里雾里
不断的投直通车，投金品，基本没有效果。但又不能不做，大家都在做，都在上当，没办法。年终算下来，大部分供应商的利润都进了阿里的腰包。
还有那些借机，搞装修，代运营的公司， 以及那些所谓的讲师，翻来覆去就是那些东西，不断的忽悠一批又一批的外贸业务员。十几年之前的方式方法，被他们包装一下就可以各种收费，各种圈钱。
时代在变，外贸更在变，多少年之前，前辈们口中的展会，老外确实是排队在买东西。只要去，便会有订单，但是随着互联网，通过这种信息不对称得来的红利一下子没了。
之后，各种B2B平台，最早入住的，都是订单满满的，但是鱼龙混杂的平台，在现实经济下，也已经无力回天，结果他们不断的想办法榨取供应商的钱。
再就是之后的付费排名，网络推广。随着越来越多的供应商涌入，点击付费水涨船高，已经不是一般买家能够玩的了，第一批赚到钱的买家已经成功退出。，不断烧着钱，养着一个又一个关键词。鲜有效果。很难想象一个叫你如何找关键词，如何点击付费的人，会成为大家热捧的对象，大家都被麻痹了，并不是有了排名就有了订单，就有了成交。我们已经被忽悠的完全本末倒置了。
近几年的社交营销。最早一批赚的盆满钵满，后来者还是跟风而生，结果一个又一个平台，对中国用户不断限制。我们不断提高策略。不过未来这还是个大的趋势
阿里可能真的觉得风头不对，在跨境电商平台下兴起下，压力也来越大，想着复制淘宝， 转战2C.但是我们忽略了一个最主要的前提，大部分我们了解的平台，亚马逊，ebay 等，他们都是规则大于一切，任何人都是框定在规则之下，没有任何商量的余地。而阿里完全的中国气质，平台决定一切，天天变，天天改，最初，客户经理天天灌输漏斗原理，不断的忽悠企业多发产品，不停的发，结果突然背后一枪，要精选产品，又要去不断的删除产品，今天这样，明天又那样。什么都有他们说了算，这本身就是一个最大的问题。导致今天怨声四起。
那我们应该怎么如何走上正轨呢？ 简单表述下
1 抓住跨境电商这个蓝海。选对产品，找对平台。
2 有可以竞争的产品
3 价格有竞争力
4 业务自身的能力。
篇幅有限，后期分别详解，希望大家多多指教
添加表情
分享至微信
