好几天没有写点东西了，心里憋着难受。说好要记录好创业的每一天，却没有做到。。。
这几天心情在过山车，选择了一个完全新的产品重回外贸职场，发现很多都是自己的一厢情愿，最重要的欧洲市场，开始执行反倾销政策，还没开始难道就要扼杀在摇篮中？男错入错行，女怕嫁错郎，是有多害怕自己选错行业，可是反问自己还有更好的选择吗？没有，那就把它努力变成最好的选择！！！
其实在内心纠结的这几天，一度有想找sam哥@料神Sam or 晟哥@汪晟 or 冰大@毅冰HK or 芳姐@德芳 咨询的冲动，不过还是没有，我需要自己消化，因为这条路上会有无数个这样的情境。（当然实在挺不住的时候还是会寻求大佬们的帮助，放一放，发现还是有很多解决的方法的。）
看着大家在嗮单，加精，内心有很大的触动，和别人比起来，其实已经慢成龟了，可是那又怎样，还得一步步来，急不得！（嗯，老华今天中午给一篇文章加🔥了，激动的连午休都没了，小心脏还扑腾扑腾跳个那个快呀）
其实这几天一直在思考自己的商业模式是什么？核心竞争力又是什么？其实从7月1号正式踏上创业之路是什么都没有考虑清楚的，这样很危险，所以我需要给自己做好规划。
虽然没有很具体的规划，但是大的方向是：从SOHO到创业者，再到企业家。这条路要走的路很难，但是会很远。
商业模式虽然现在是A，然后是B，再然后是C, 但你会发现没有想过的D会是你最后的成功的商业模式，你的核心竞争力，你的护城河。（说起护城河，还请大家去听听《刘润5分钟商学院》每个人都是自己的CEO，每个事情后面都有它的商业逻辑。）
最近看了一本书，慢慢梳理的一些症结，下面记录一些内容：
“创业九死一生其实没错，但归根到底是许多人在创业之前并没有系统上过“创业课”，不懂得用科学的思维去看到自己即将要做或正在做的事情。
创业的目的是什么？
创业的目标是什么？
所谓目的，是比较抽象的，可以理解为我们的梦想，理想，是终极性的追求；而所谓的目标，是比较具体的，是目的阶段性分解和追求。
至于创业的目标，阶段不一样，目标自然也就不一样。目标不同，我们行动的优先顺序和工作重心自然就会发生变化。
在这个过程容易反2个毛病：
1. 错把目标当成了目的。
2. 混要不同阶段的目标。”
这2个毛病，一针见血的反应了自己目前的问题，目前的焦虑，完全没有必要焦虑，像以前一如既往地关注在解决问题上面，而不是问题本身，这个一直是自认为的优势。好了，继续发挥此功能吧。
现阶段的目标就是生存，提升盈利速度。
所以要尽快根据实际需求去听各位老师的课，进行各个击破。
最后附上一个大概的时间规划：
未完，待续。。。
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