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郭鑫Kevin
2020-04-23 01:01

关于供应链的一些实践与思考

Hi ,

在以前做 ASI 以及sourcing 时,公司分配询盘。然后根据客户的产品信息。1688 上找到合适工厂比价比交期比质量,然后到市场上找店面老板娘询底价,骗几个样品。然后报价,熬夜及时回复。平衡好价格,交期,质量的铁三角。接着附上一些小服务,做个效果图,快速寄样品。这就是一直觉得的供应链的样子。

印象最深的就是当初16年有个意大利酒店的客户,定制一款玻璃洗手液瓶子加上定制泵头。当初公司领导帮助了我很多,我就像个愣头青,到市场店面里去一家家询问,然后1688上找广东的工厂定做泵头。 真的很asshole。

如果是现在重新来一次,我会选择去跑到德州,郓城,八段,去找工厂设计模具。去和模具师傅商量,怎样做好模具细节,然后能够好好的去和工厂去排单,做好细节。也会去余姚的厂家去联系。怎样在低MOQ 的条件下,做好产品,也帮工厂赚钱。

我知道我很烂,但真的意识到来到了一个新的时代。从一个知识匮乏到知识爆炸的年代。如果hide,也许不会被伤害,但是不会有太大的成长。唯有不断的输出才能更好的学习和进步。如果还是永远的活在自己的世界里,什么时候被淘汰都不知道。很恐慌,自己不能进步。

以上,下一篇我想分享一些关于从沙子到Dior香水瓶的具体流程。还有比如说为什么喷头价格是如何被沧州炒家炒起来的。泵头厂排单排到了七八月份,怎样能够有方法可以便宜的方式拿到货。


郭鑫

2020.4.23.













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