历时1个半月终于拿下了印度客户拿下印度客户
客户来源：阿里巴巴
接触时间：从9月初开始，当时接触到这个客户时客户的要求比较杂，各种商品。
过程：
9月初客户在阿里上发来询盘 ，先是根据客户的需求进行报价，客户是一个买手，所以需要跟公司申请。
等客户确定下来之后，他说我们需要寄送样品，他们可以支付样品的费用以及样品的运费（这时候感觉这个印度客户挺大方的，不像传言中那样小气，苛刻）
于是开始联系工厂打样，联系快递物流平台。历时3天样品寄出，给客户上传订单编号。
等了大约不到2周的时间 ，客户说收到了样品。但是他们需要经过一些测试，等待测试过程的结束，在整个过程的第四个周三，客户说样品通过测试，但是需要根据新规格的皮带进行报价。
（正戏开始）先是根据图纸进行报价（图纸需要打孔，事先他们说需要打孔的事情）
按照正常的流程报价（额外多加了一部分利润,怕他会压价），等到报价给他之后果不其然要求降价，上来一口价就压到了价格的80%，根据他的价格我们是无法生产的，先稳住客户以需要讨论为前提，先稳住客户，然后过了大约3小时告知他，我们经过讨论可以通过更改标准来降低价格，但是价格不会有她想要的那么低，他不同意，然后就说，他们有许多供应商给他们提供价格，但是还是想给我一个机会，但是我回他这个价格我们真的 做不了，初次接触就此告终。
等过了大约3~4天的时间，客户联系说他跟公司申请说价格可以提高一些（但是还未达到我的理想价格）于是我说，我们需要讨论。
等到了第二天，告知客户我们公司的价格是价格的90%的折扣，但是为了表现我的诚意，我为你申请了85%的价格，客户欣然接受了，然后就做PI，客户方发PO。
新人小白，第一次写文章，如有不好之处，还望各位大老提点。
附上水单一份。
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