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亿点点
2018-09-05 07:53

质量问题,业务如何解决?

冰式套路如下:


第一步:对于现有发生的defective的问题表示抱歉,然后声明公司一定会做详细的investigation,然后给他一个合理的答复。(这样就可以缓一步,可以好好研究下面怎么做)




第二步:针对于过去发生问题的产品,做方案如何赔偿或解决,用几种方案给客人选择。这也是我课程里一直强调的,给对方做选择题,但是需要有诚意。




第三步:告知客人你们的调查结果,然后以后如何避免。我会做一个详细的ppt文件,来告诉客人,现在的问题是如何一步步发生的,以后如何加强QC控制,比如从原材料环节怎么控制,从生产环节如何检验,然后一步步下去,每个step都要图文并茂,提出自己的解决方案,然后最后来个结论,如果严格执行这套新的process,大约会把不良品率控制在多少多少比例以下。这就是事实加上方案加上数据,全方位让客人满意。

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亿点点

瘦猴本没有客户,碰的壁多了,也就🈶️了 一颗种子培养出一大片蔬菜🥬瓜果。 坚信明天一定比今天好!

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