有一个印度的客户，合作3年了，今年因为同行报非常低的价格抢市场，今年才合作2个柜子。16年底出了一票货，其中一款产品1200台，货值是10000美金，有一点点质量问题，让客户给到视频，数量，客户一直也给不到，17年跟客户谈好，到年尾让他给一个总数，这样一次性给他解决问题，他也答应了。到18年3月见面谈这个事情的时候，他跟我老板说要我们赔他钱，计算方法是产品价值，运输费，进口关税，品牌损失费，他的品牌都还没注册好……所有加起来都要我们赔。老板觉得可以赔，可以派人过去给他修好，但他的这种方式很不合理，在展会就不愿意跟他谈下去。之后跟他说派人修，他不愿意，觉得修了也没有用，他卖不出去。后面他没有通知我们就直接从我们的货款扣了2000美金，老板说扣了就扣了吧，此事到此结束，当时也跟客户说了，之后还有一个柜子，他又不通知就扣了2000美金，当时自己觉得这个人真的无可理喻，明明谈好了，怎么又干这种事，我就不给他寄单，他拖了很久，后面还是将2000补给我们了。然后本以为这事结束了，昨天又跑来说让我们派人去给他修机子，说还有300台坏的300台没卖出去……万能的米圈，对于这个客户，觉得还有必要再谈下去吗？如果不谈对公司信誉不好，谈的话觉得客户很不可理喻，只能从往年合作给他最优惠的价格和支持去说了
添加表情
分享至微信
