各位米课圈的朋友，3月份做电视购物的行业巨头确定订单，在确定订单前后开发寄样总共历时3个月，确定订单后，开模调试，客户确认所有细节已经是5月底了，因为我们的产品是扩音产品，客户的定位也很便宜，市场销售19.99美金，产前样美国也是签了认可了产品品质。订单太大，我们生产供应不上，主要价格低，成本控制厉害，外购的耳机供应不上，交期推迟了3次，信用证改了3次。货在7月全部出完了。美国收到市场反馈，说噪音大，声音闷，不清晰……市场反馈不太好……像此客人的订单，反馈好的，基本在出着货就会有返单，一款产品可以出上百万台。客户提出问题后，我司开始提出的3个解决方案，美国都不接受，之后客户说要下个大返单，由于我们没有第一时间想到更好的方案，也突然没下订单了，时隔一个月，到了8月底，我们又集中开会讨论，提出了解决方案，约客户见面谈，跟贸易公司谈的还算愉快，虽然他们也投诉我们的交期……但还是让我在想办法改善后寄样过去，样品寄过去了，客户工程人员回复确实有改善，但美国已经将项目搁置了，要等美国重新启动，大神们，这个时候是否只能约贸易公司的老板再次见面，了解返单的可能性？求支招
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