（好久没写文章了
）
这个夏天，从我很喜欢的一段文字开始。
“拥抱一朵玫瑰需要勇气和耐心。我知道那些刺会扎进皮肤，刺进血液里，没关系，给我一分钟，我把它们拔出来，这点痛很快就可以缓过去。但我依旧想要拥抱那朵玫瑰。”
我之前写过，2020年最大的感悟就是，虽然艰难，但是没有白做的梦。梦想不一定会实现，也不是坚持就可以实现。但是前程未必远大，幸好足够执着。
最近，我在思考产品和服务，个人和企业，当下和未来的过程中，给自己重新下了一个定义：关于努力和坚持，只是一个人或者一家企业的基本素质和文化中很小的一块。它既不能解决当下的生存问题，也无法描绘未来的蓝图。而我们要做的是，突破现有模式下给你绑定的条条框框，给自己或者企业不断地去重塑新的起点。
现实生活中，几乎所有的人都告诉你要做规划，工作计划，生活规划，企业规划，个人成长路线。于是我们抄起笔就写，拿起键盘就打，细到日周月年，把我们想做的事情全部写了下来，最后发现我们能做到的连一半都不到。而且做完了一件事之后，匆匆忙忙接着做下一件事，日复一日，乐此不疲。
有的规划过于舒适，常常因为取得的小成绩而沾沾自喜，被一个一个竞争对手后来居上。有的规划过于空谈和急于求成，还没看到未来的时候已经垮掉。有的规划只是规划了当下，永远没有爆发的高光时刻。其实这一切都不是因为你没有做规划，而是你没有去做一个有质量的规划。
一个有质量的规划就是让你赢在了起跑线上。
我相信，没有一个人能去否认好的起跑线的重要性。一个好的起点往往决定了一个人或者一家企业在某方面所能探索的深度和抵达的高度。这个好的起点可以是思维起点，资源起点，能力起点，甚至是精神起点。如果你是4者兼备，那你将天下无敌。
起点不止一个，起点可以是零起点，也可以是中继起点。你的起点不一定全部从零开始，
一个好的起点需要我们不断的去虚心请教比自己优秀的人，在借鉴中不断去重塑，从别人的眼里看世界，方能成大事。
前几天，我在给运营的小伙伴分享如何做好营销运营的时候，我写了一个标题，像产品经理一样做运营。我是想从我过往的经验出发来告诉它们，但是一定不要误解为要把产品经理的方方面面都学会。我真正想说的是运营最终不是想去赢得你如何写广告标题，广告描述，广告点击，而是先想用什么去赢得你的用户，如何提高你的销售利润。
所以，你在思考如何做一名合格的运营的时候，应该平时多看一些用户思维的书，多请教熟悉产品和市场的人，多考虑一下利润比销售量更重要。然后在开始运营的时候就加入这些思考，你的运营能力起点就比别人质量高得多。
一个好的起点需要我们不断的去审视差距，打开差距，把我们的弱点全部摆到台面上，你可以不成为第一，但是你应该意识到差距中产生的问题。然而，需要去承认自己的无知确实是一件让很多人痛苦的事情，但是这也是你不得不去克服它。
但是生活中你遇到的问题实在是太多了, 有时候甚至多到你无法控制。这也是生活对我们自己的一种提醒, 无论我们多么聪明, 在这个广博的世界中, 还有很多我们不知道的事情。
一个好的起点，是需要多方面的权衡和审视，一个人需要考虑自己的时间，精力，能力各个层面。一家企业需要考虑的是当下的生存，未来的护城河，还有这个过程中去应对那些无法预知的不可控的变化。
一个好的起点需要加入蜕变的勇气，积极向上的心态，不断精进的能力，脚踏实地的践行，还有与时俱进的思维，然后重塑它，让你赢在新的起跑线上。
希望无论是一个人还是一家企业，无论你做任何事，都能拥有一个漂亮的起点。
最后，还是以我很喜欢的一段文字结束。
这个世界有太多的聪明和太少的勇气,
愿我们都活在爱里，
愿所有的不同都可以被尊重，
愿我们都过上自己想要的生活。
-《论志道》
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