书收到了！作为只喜欢买书，不喜欢品书的我来说，能够从书拿回来，看到现在也是不容易了……对于KPI绩效考核和薪酬制度落地难深表赞同.特别是设定初期，感觉KPI考核都和完成任务一般，很多点设置的不是很好！前段时间打算放弃KPI考核，直接用现金奖惩制度.感觉还是不行，慢慢摸索过程！小企业的制度都是随管理着的心情调整，有时候确实不利于企业的长远发展.很多制度真的需要一年以上的摸索实践，中途弃用或者否认掉，重头再来，给员工特别不好的体验！长远的布局真的很重要！对于企业KPI考核，有没有圈友和老师支支招，对于业务员考核，你们一般如何量化考核的，谢谢
添加表情
分享至微信
