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干炒牛河
2015-09-12 00:05

客户要取消正在生产的订单,怎么处理?

我是做家电行业的。今天突然收到客户要求取消正在备料的订单,纠结了好久还是没想到如何处理是好,所以在此发帖希望有大神支招。事情始末如下:

今年4月份一个加纳客户下了2个柜的产品,7月底出了一个柜,8月底货柜到港,9月客户卸货。加纳市场对我们产品是有能效要求的,那批货是1星能效的。8月份的时候客户说第二柜子要在10月初出货,所以我们就安排在9月份完成。
客户说今天她才看到7月出的货,问为嘛是1星的标签,她要的是2星(合作的第一单产品是2星的),1星的卖不出去。但其实我们签约的PI上边都已经注明产品是1星的,她当时也是确认PI的了,并且我们在出货前都拍产品照给客户看以安排付尾款,能效标签都拍得清清楚楚的。我说这是根据确认的PI来做的,您当时也是确认了要1星的。她说现在货不能卖政府抓得严,要求第二个柜的货要取消生产,改做2星的产品。但是目前产品的物料都备齐准备上线组装了,已无法停止生产。客户说如果不能取消订单,那不能出货了。客户要求我们想办法处理。如果客户取消订单,属于违约了,按理说可以没收TT订金的。上司的意见是客户取消订单会造成我司产品库存,要没收客户订单,不能从容这种客户。虽然是客户的问题,但我想这个未必是最好的方案,因为货是铁定要变库存的了(库存可以找其他客户去消化),没收定金极有可能跟客户翻脸。所以未到最后我都不想这么做。

如果各位有好的想法,请分享下吧,明天要给客户答复了呜呜~~~!第一次发帖,请多多支持啦!谢谢!
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干炒牛河

当年凭着料神的“老鸟之路”的套路,我从只有几年跟单工作经验的跟单员一下子面试上了到某家电集团的中级业务员的职位。工作多年后遇到瓶颈了,但庆幸的是有米课,让我在迷茫中不再感到恐慌,为我指明了前进的方向。

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