昨天校友兼老友，开口借7位数，原因是老婆要开连锁美容院，差点资金。重点不是借钱，而是他借钱去投资的项目，个人并不看好。
想到暗夜老师的话：韭菜是不可挽救的。但是我还是想尝试去叫醒，以尽良友本分。
套用使命华的拿来就能用思考模式分析项目的可行性：
取势明道优术（长江商学院校训）
取势：为什么是现在
明道：为什么是你做
优术：怎么做
1.取势的分析：
2018年是各个领域的寒冬，美容院不可能像前些年那么顺风顺水，年卡动辄几千几万甚至几十万的好日子一去不复返了，因为地主家也没有余粮。这个时候应该是采用守势，等待别人犯错。
这里我打5分。
2.明道的分析：
美容院的发展已经有几十年了，现状依然是混乱而且极不规范。你见过有开美容院发大财的吗？除了香港有明星黎姿的医学美容，张玉珊的修身堂上市（她们的背后是最高端的产品、设备和销售的霹雳手段，珠三角有经济实力的都去香港美容）。
关键点：美容院的美容服务是治标不治本。化妆品在表面，并不能改善内部的生理机制。所以近年来美容院开始从身体美容向生理美容和心理美容，服饰穿搭，保健品配售过渡。
这些经验和趋势是小白能够很好控制把握的吗？
这里我打5分。
3.优术的分析：
朋友的太太没有开过美容院，也就谈不上优术。这里打1分（是给她多年的销售和管理经验）。她的合伙人是闺蜜，据说有多年美容院经验，但是我不了解就没有办法打分。
另外从商业模式、核心价值点来分析
还是有逆袭的机会，建立自己的商业模式（创造价值，差异化垄断），找到核心价值点+价值放大器，祝福他们！
如果留言你们的良策，不胜感激😘
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