如何看待白手起家？

前阵子有幸结实两位挺有想法和执行力的小兄弟，昨其一小兄弟问我怎么看待白手起家？我感觉现在自己还两手空空着还未起家呢，细想这不正是我要走的路么？于是迅速打开自省模式，浅谈下我的感受吧~

白手起家：白手即空手，两手空空就能发家致富，指在没有基础或条件很差的情况下自力更生，艰苦创业。实质也是为人真诚建立了信任基础，加上对机会的洞察把握还有资源的整合能力再加执行力等等能力的综合结果。

不禁联想到《西游记》中唐僧初创业去西天取经的场景，开始他一人一马一袈裟低配上路，走着走着孙猴八戒沙僧白龙马相继加入变成高配团队，然后管他妖魔鬼怪女王诱惑，九九八一难，这帮人始终目标坚定初心不改相互支撑不断打怪升级，途中这帮志同道合的人不管怎么闹矛盾也没分开，最终大家得以取得真经创业成功。唐僧活生生的一个白手起家典范！他肉再香我都舍不得吃他！

我的理解：

1，白手才容易起家：没钱没经验没资源，两手空空靠啥发家？整合资源创造条件也要上，靠的是先解决别人的问题或需求，这样别人才会买账，如此往复才可能发家。

2，要起家先白手：低成本/低风险创业是没错的，我看不懂没把握的事即便再充满诱惑也不会碰，因为我觉得这样和赌博没啥两样。即便幸运的被砸中了，我觉得凭运气挣得总会凭实力亏掉。我始终认为创业不需要花很多钱，因为创业有大量钱的时候心态和动作就容易做错，人倾向做容易做的事而不是应该做的事（账上趴着很多钱心里就不急不躁的按流程办事了等最后发现不对头的时候为时已晚，账上没钱的时候往往做的每一件事都是关键要务，因为关乎生死存亡时刻想着如何花好每一分钱，得时刻保持学习迭代才行）

综上，该如何做？

1要解决自己的问题那就先解决别人的问题/需求

2先低成本/低风险创业积累经验，始终保持成本有下限，这样赔了心里也不慌，再不断学习迭代从哪跌倒从哪爬起，挣了也就起家了，决定因素是自己能力的上限。

初创业我的心态：当作一个项目去做，起步一家店的成本下限，为的是锻炼自己对餐饮行业认知和聚集志同道合的人，因为不管做什么项目都是有生命周期的，所以我选了个相对生命周期比较长的餐饮赛道，人是相对确定性的因素，靠信任积累下来的一群志同道合又同频的人做任何事往往会无往不利。能聚集起一块做长期干事业的人是最终目的。这么一群人才能一起抵御未来的不确定性。最关键的且最难的是建立信任，建立信任最难的是真诚，做到真诚最难的就是一直说真话，说我所做做我所说。

凑合州创业之初一没经验二没资源三无资金活生生一个三无。只有把这事做成的决心，首先还得解决内外部信任问题

解决外部信任：各店产品上注重顾客用餐需求，用好油好料好口味赢得顾客信任。风险点在于各店所有人能否持续的落实到行动上，始终把满足顾客需求放在第一位，还需要不断对供应链品质和各店出品做优化。贵在坚持做，稍有松懈满盘皆输。

解决内部信任：合作模式上注重解决先让大家赚钱和持续挣钱的问题。让大家看到希望，有的人因为相信才看见，有的人因为看见才相信，各店能不能持续挣钱取决于我们的认知能力还有执行力，权责利划分是否清楚大家是否齐心能否拧成一股绳是关键，初始团队基因很重要，而团队基因最大的影响因素在于我的认知和把控能力，所以还是要先从提升自己改变自己开始。

十年汽车人转行做餐饮，一不小心副业干成了主业，凑合州更像是自己培育的一颗小苗，心愿是让它活的更长久一些。创立至今咨询合作的朋友挺多但都一一解释并谢绝合作了，我认为目前这几家店的模型还没真正意义跑通，还有很多细节没打磨好。也不想吹牛逼割韭菜挣快钱不然心里不踏实。所以今年的调调依然是：继续埋头打磨好产品和细节，不图快但求稳，其他就交给时间吧。

❤️写到最后：最近学会了让自己停下来思考然后找关键要务去做，随着对餐饮行业了解深入越来越觉得这世上没有捷径，唯一的捷径就是找对人做对事，专业的人做专业的事是最高效的。所以，欢迎有理想有拼劲的伙伴多多交流学习，一起学习成长。