介绍下自己：我是Fay，南京年会及米课同学交流后得到很多启发，本着对更好的自己更好的生活有着极度渴望，有一颗折腾的心，报了商业课。
我做中日进出口贸易5年左右，在日本工作过2年半，业务类型是综合贸易，不是钻一个行业，而是类似杂货品的采销，或是品牌想进入海外市场的推广(涉及化工品原材料，非木质纤维 ，水果食品生鲜，防疫物资，厨房耗材，文具，树脂，干细胞医疗，养老产业等)，在日本跑销售，做市场调研等，完成过200多件业务咨询，开发落地的业务销售额1年100w美金（毛利20%左右）。
因为疫情等原因回到国内，在亲戚的平台合作，利润分成。
在业务进行中，与亲戚的理念有分歧，我的想法是，我的业务来源为日本的商社及当地关键人，委托我采购产品，条件合适出口。我亲戚的想法是，这样两头都不稳，也存在更多的风险问题，纯贸易也不长久，建议我专攻一个行业，不要杂，要精，要在固定产品上起量。
但是我目前还没有找到特别好的产品出口，被委托采买的客户看中的是我交涉，服务的能力，但这样的贸易模式，每当有案件就需要做很多事，很辛苦，也很难与别人建立plug in的机制，难以交给别人一起团队合作，也有点苦恼。
目前除了固定的销售外，我有日本的合作方想采购中国制造的太阳能热水器加上日本自己研发的专利产品，销往美国，还有中国农科院想采购日本的蔬菜种子研发，还有日本国际医院的产后修复项目等。。
抛开难度问题不说，深感在大项目里自己并不具备行业里的经验，做不出来好的方案，接不下来想做的事，或者我有资源但是整合不起来，比如我就销售一个产品给所有客户都能用上的，但是没有灵感，破不开局面。
所以，不知道我接下来应该怎么走下去？
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