记录一下泰国客户拜访的点点滴滴。废话比较多,不喜欢的,长文误入。
总体分为几篇文章争取能把泰国客户拜访这个事情说明白:——先挖坑,回头有空再写。
客户拜访前准备篇,怎么搜客户,怎么摇人,怎么样怎么样。
泰国的衣食住行和礼仪篇,这个其实还蛮有意思的,这次我也学到了很多,感谢我的翻译。
泰国客户拜访的逼逼叨篇,就是每天拜访完了,想到什么写什么。更多是写给自己看。
泰国客户拜访的总结篇,那就是总结一下。基本上就是这样子的。
如果有啥子问题,可以留言。
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- 本来今天早上约好的第一个客户,突然生病了,内心里一想哎呀这么这么出师不利的。但是后来转念一想,要不去工业区逛逛吧,说不定有意外之喜呢。
- 第二个惊,曼谷真的是太堵了。堵的我真的是不要不要的。翻译来接我整整晚了一小时。我们出曼谷也整整晚了一小时。所以早上很多时间浪费在路上。
因为早上客户的取消了。翻译小姐姐带着我往工业区方向走
惊“喜”之一 XX行业协会
我们离开曼谷的路上突然抬头看到一家XX行业协会,赶紧去看看。
接待我的是一个小姐姐,小姐姐英语不是很好,但是人很nice。给我很多有用的信息,然后他们有做会刊,就给了在会刊上标注了好几家相关的公司,然后我安排小助理去联系。
惊“喜”之二泰国的一家大公司
我们就在工业区晃荡晃荡,看到一家和塑料相关的,翻译就找了他们家的电话,然后打电话过去了。七转八转,转到了他们采购那里,约了下午一点见面。
然后他们家和我们的产品不是很相关的。但是也对这个行业聊了45分钟。刚开始这个采购说只有15分钟的,但是看着我们美女翻译人很好的情况下,就一直聊啊聊。
惊“喜”之三一切的经历都有价值
今天拜访的第二家客户是和我们挺对口的一个客户。他是厂二代。
我对他们的处境还是比较了解的。
然后聊的就比较好,刚开始他们都不愿意我们看他们的工厂。聊了几句就同意了。
因为我之前的工作可能拜访过很多工厂的缘故,可能我比较能理解他们的很多想法。关于他们的产品路线,包括的他们的客户类型,以及生意模式。
这些东西可能是我之前创业的时候会思考的点,在谈客户的时候不经意之间都蹦出来了。
就感觉特别好。所以一切的经历都有价值。
- 泰国这个国家还是挺注重商务礼仪的。办公室的人都彬彬有礼。所以还是得西裤和衬衣啊。本来还开玩笑说,下次还是穿拖鞋好了,但是翻译提醒我还是不要穿拖鞋,很多公司会介意。
- 泰国很多客户不解释陌拜,我们好几家公司我们到门口了,他也不愿意见我们。包括我们陌拜成功的客户,客户也说这样子其实很无力一般是不会见的。可能是看我们美女翻译讲话比较可爱的情况下。
- 很多的猜测都是不对的,看见就是一种力量,只有看到,才会有判断。其他时候都是自己瞎想。
今天非常累,不知道是因为昨天没有休息好的缘故还是怎么的,就非常累。昨晚12点才睡,早上5点不到就醒了。然后今天翻译也开了很久的车,来回也差不多5-6个小时
今天第一个客户——创业十年,行业18年的创业老兵
- 今天这个客户在这个行业已经18年了,10年前开始自己开始生产这个产品。他是我看到的真正的创业者,看上去憔悴。问我是不是老板,我说是的。哈哈。然后我们聊了很多关于创业,关于工厂的很多事情。
聊着聊着,他说这两天周边正好有一个相关的行业展会,正好是这两天。真的是意外的收货。准备这两天去看看,能不能积累一些客户。
- 他们主要是做高端产品的
- 和我们匹配程度不是很高的,但是很客气,一起聊了一个半小时,也学到了很多信息
- 令我很惊讶的一件事是他们的团队真的好年轻。平均年龄20岁。虽然很年轻,但是很专业。
现金真的是好东西,以后出门一定要做两手准备。多带一点现金。
今天真的是累死了,早点睡。
今天这三天以来状态最好的是一天,今天拜访的客户也是最重要的。
今天第一个客户是一个多月之前报价过的客户。之前也是在客户开发的时候大电话的时候打到的,他和他哥以及顾问本来是要来中国走访工厂的。但是因为客户得了新冠,客户本来没来,哥哥和顾问来了我们工厂。
他们家族有两个产品,A产品和B产品,A产品占比大概在80%已经做了40年了,从父辈就开始了。B产品就是我们的相关产品,十年前开始做的。他哥主要是负责A产品,他弟弟负责B产品。
所以这就导致哥哥对我们这个产品非常不了解,给了我们几个产品去报价,但是并不是他们当下他们需要的产品。
今天早上本来约了9点半,但是后来我们8:40就到了。简单的介绍了以后,就非常仔细的聊了他们的产品线,以及采购周期。包括一些产品的目标价格。这里不得不感想一下汪sir的课程。我不能说自己非常强,但是争取运用的一次比一次好。
今天的谈判我其实有点用力过猛的,有一些的时候在客户没有说完就打断了客户。因为这个客户我之前报价过,所以内心里更想表现。哈,还是太年轻。
后来我们出来以后,翻译就告诉我,和泰国客户聊天的时候一定要注意,要等客户说完,然后再接下去说。有些客户还是很介意这个事情的。幸好,客户客户也没有很恼火,还是客客气气的。
非常感谢翻译的建议,的确是我的问题。后来在下午的两个客户谈判的过程中,这个情况有了非常明显的改善。有时候没注意的时候,别人在说话的时候,就自己下意识咬一下嘴唇提醒一下自己。
这可能是也是客户拜访的好处,发现问题,可以及时纠正,就是复盘,然后及时可以联系。
第一个谈判的FUCK技巧
- Focus on them。把重点放在对方身上,明白对方到底要的是什么。——这个是最重要的。了解清楚以后再说。一个准确的答案会比一个快速的答案更重要。当然如果有又准确又正确的答案,当然会更好。
- use of questions 使用问题来帮助你挖掘更多信息。——多问问问题真的有用。
- create an unfair advantage 想办法体现自己的独特优势,往小的地方去找优势。——对,这个不展开讲。有时候是不经意间的发现。
- keep it short 不管你是做 PPT 介绍、产品展示,还是某个具体问题的讨论,都需要尽量保持简短。——我们出发前把PPT和视频都缩短了一些。视频一分钟左右,PPT大概14页,加上视频的时间, 也就差不多是十分钟多一点。当然也看不同情况,如果客户不着急,而且在问各种问题,那就慢慢聊。
第二个挖信息的三个方向,并结合FUCK技巧。
- 第一个, how the decision is going to be made?客户的采购决策过程是怎么样的?要经过哪些部门或人?除了产品本身之外,我们需要准备什么东西?客户现在正在考虑的供应商是哪几个?比价的过程进行到什么程度了?等等。面对面的时候真的是非常好的时机去了解客户的整个流程。因为面对面的时候,他们比较没有时间去思考去拒绝。而且基本上都挺客气的就告诉你了。
- 第二个, when the decision is going to be made 很多时候,不是我们的产品或者服务不够好,只是因为时间不对。所以我们需要挖掘和采购时间相关的信息,可以具体到订单,或者只是一个大概的时间线。
- 三个方向 who is going to make the decision?具体会参与到你们的产品订单上的人员是哪些?谁是最后决定的人?
第二个客户是我们的分类产品客户,我们主要两大类产品,这个客户是我们二类产品的客户。我们之前搜索信息的时候,发现公司不是很大的公司,所以我们就没有专门为这一类的产品做专门的PPT。导致我在现场,直接临时改PPT。这真的是血的教训。
我们到了客户公司,客户已经让他们的顾问在等我们了。所以我们在路上的时候他一直在问我们到哪里了。我们本来可以不迟到的,哪里知道这个客户有两个地址,我们刚开始走错了,有重新定位,最后还是晚了10分钟。
顾问:这个是我们这两天发现的一个非常有意思的一个点。好几个泰国工厂都有有自己的顾问。老板很信任顾问,一般岁数很高,然后在这个行业内有很久的经验,然后退休了来给行业内的几个工厂一起做顾问。
这个客户很好的一件事,顾问对中国市场很了解,他们和行业内的最大的几家公司有在合作。我们相对而言价格上有一些优势,聊了很多行业,以及技术上的问题。然后也给我们最新的一个产品报价。
这个客户真的可以说是捡来的。在周一的时候,我们的周一早上的客户本来约好了,结果确认的时候,客户说感冒了。早上时间就空出来了,我们问了其他一些之前没有约上的客户,也都没时间,然后我们就出曼谷了。
在出曼谷的路上,我突然间不小心瞥见了XX行业协会,然后我立马让我的翻译去了那边。然后就进去了。这个协会正好有做会刊,里面有几百家相关的行业公司(我们产品是这个行业非常细分的一个品类),我赶紧讨钱买了一本。300泰铢。
在简单介绍了来意以后,接待我的小姐姐,非常客气,帮我们在这个会刊上圈了6-7家客户。然后星期二的时候,我们让我们的泰国小助理,就一个个电话打过去。然后就来到今天下午这家。
他们家工厂非常大,后来见面了以后,才知道他们正好有一个项目和我们的这个产品相关的。然后我们正好打电话,然后就约上了。真的是非常luck。
聊了大概有一个小时左右,客户把他们正准备需要报价的产品也仔细的解释给我们听。并且和我们的产品相关度很高,也给了几个其他相关产品,准备比价。
当然这个客户有非常成熟的供应链,在国内又有很多供应商,一年也往返中国好几次。未必我们能很快的融入他们的供应链。
但是那有什么关系,生意这个事情,就是一回生二回熟。先聊着呗。来日方长。
今天就这么个情况。
明天的事情明天再说。
If have any questions about this trip, please feel free to let me know.
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