从2016年开始做外贸,投了两个阿里金品,每年投资大约在20万到40万不等,一直做的要死不活的。
最大的一个客户一年下单大约800万人民币左右,运营换了好几个,月工资都在8000以上。
就这样业务员还要抱怨询盘太少,询盘不优质,几百美金的小单太多……
外贸的出路在哪里?
制造型企业的出路在哪里?
我们一个做服装辅料的,客单价太低,利润太低,如何能承担这高昂的平台和运营成本?
必须要寻找另外一条出路才行。
这个时候我想到了社媒开发,就开始特别关注这一块的信息,也在线听了一些公开课。
然后迫不急待地注册账号,还迫不及待地注册了会员,想着会员费多便宜啊,和阿里比起来简直是小巫见大巫!
开始不断加人,直接添加,根本不知道什么许可试添加。
好就好在我执着,只要是能降低询盘成本,就不能放弃。
后来不断听一些线上课,和业务员沟通讨论,重新完善了自己的个人主页,并用学到的一些皮毛知识再度加人,索取客户邮箱,开始有一些小小的成绩出来。
n多年前就知道米课,之前买过米课的在线业务课给业务员。
但是刚开始啥都不懂,没有完整地、系统地学习过。
就是那么巧,这次7月份的米课领英上线后,米课业务员paul刚好联系我,建议我学领英线下课,真是毫不犹豫的报名啊…
从冰大的线下领英课回来,就进入了实操模式。
每次加人,都按冰大讲的内容进行许可式添加。
我记得在上课期间作为作业,我就用这种方式联系到一个印度客户,然后加了他的WhatsApp。
10万片硅胶印刷标,金额大约是us$2.7w左右,我们已经打了样品给客户,目前在等客户测试品质,然后下单。
独立站上有一些询盘,之前回复客户时,几乎要把所有家底都亮给客户,只恨不能在第一封邮件里讲完公司的一切优势:厂房面积、机台、证书、MOQ、工人人数、和哪些大客户有在合作……
上了冰大的课,才知道这是吃力不讨好的傻行为,才开始悠悠地用冰大教的Mail Group方式回复邮件,一封一封的,层层深入,层层递进,不断下钩……
分享至微信