我算是拿着工资的SOHO么

公司只有我一个人做外贸，
只有我一个人懂外贸。
没有产品，
只有大致范围，
客户需要什么我自己去找供应商询价，
接下来自己去找货代，
自己核算价钱和成本。

有天上午找供应商，
那人问我你们公司的主打产品是什么，
我答不上来，
就说没有吧。

她立马就问那你是SOHO吗？

这个问题蛮好笑的，
但是仔细想想，
确实蛮像的。

除了每个月还有底薪拿，
资金不用操心，
其他的一切一切都要我自己去搞定。

我就回答她说我算是半个SOHO吧。

接下来就是些互相鼓励的话了，
因为她内外贸都做。

这世上好人热心人还是蛮多的，
可以相互间学习下。

也不知道自己当初哪来的这股勇气，
敢接下这份工作，
原本也就外贸菜鸟一枚。

不知不觉我都走到半SOHO这一步来了。

从之前的依赖公司那几个虚无缥缈牛X的供应商，
到后来连续发生由于供应商不给力而让到嘴的鸭子飞了的时间，
自己不得逼着自己每个产品全部重新开发供应商。

因为在这种环境下，
没人可以求，
求人不如求己。

而且自己人更牢靠，
自己成长的也更快。

好吧，继续加油吧，2015！

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以上是2015年年初的状况。

到了下半年，因为觉得之前的传统的google-开发信-打电话-收询盘-找供应商-报价-电话跟进-邮件跟进-样品-货代-出货。。。的模式有些举步维艰，收获不多了，一个人做着也挺累的，才一直思索着新的出路。

早前08年-13年在广东那边做外贸的时候，公司的网站就只是个展示网站，没有其他做的功用，如果不告诉客户链接，估计他们压根儿就搜索不到。好在每年的国内外的大大小小的展会，公司都愿意掏钱去参加，业务员也有十多位，轰炸式的开发起来，成交量也不小。

后来慢慢的展会效果不怎么明显了，记得有一年广交会，展位上都没什么人光顾，拿回来的名片寥寥无几。虽然在参展前我们都做足功课的，硬性要求每位业务员至少邀请到5位有效客户前去面谈（其实也不是每个人都完成任务的），但效果依然不佳。

去年我回内陆城市了，出于对外贸的挚爱，还是做了这行。但是无论是工厂、供应商还是货代、物流、公司运营模式，远远赶不上沿海那边。

尽管我凭着一腔热血用最古老的方法来开发客户，每周询盘不断，最多的一个月收到14个有效询盘。后来慢慢的觉得累了，因为转化率不是很高，高质量的客户较少。是时候要做些改变了。。。

上个月终于下定决心买了米课，还VIP课程。我这个人执行力还是不错的，O(∩_∩)O哈哈~，想做的事情只要自己想好了，十头牛都拉不回来。希望几个月后能有好的成绩来回馈米课。

目前正在用linkedin，facebook，instagram， twitter
1、前两个收到的询盘较多。
2、ins还在持续更新
3、twitter没有特别认真的去研究，所以效果一般般，但是已经显示有两条推文被收藏
4、网站还没开始做

工作汇报完毕，希望各位米粉不吝指教。。。(*^__^*) 嘻嘻……