普通人要怎么抓住机会？？
最近一直在想
到底什么样的人，更容易抓住机会，赚到钱
以前我觉得是信息灵的人
后来我觉得是执行力强的人
现在我更觉得，是那些能不断升级自己做事方式的人
做项目这个事，不是拼谁干得最多
而是拼谁把资源、时间、精力用得更值
光靠瞎忙，是抓不住机会的
想抓住机会
第一件事，还是信息力
很多人一说机会，脑子里想的是
是不是有人带
是不是有风口项目
是不是该投个课
但其实更重要的是，你看到的信息够不够一手
你能不能从海量信息里筛出能用的部分
你平时看的是什么人，跟的是什么圈子
你有没有一套自己的过滤方式
你能不能靠自己判断出，这事值不值得干
信息不是别人口中的“你试试看”
而是你心里有杆秤，知道哪个是热闹，哪个是动手信号
第二，是判断力，知道该怎么切入
很多人一看到个机会就冲
结果是项目确实赚了钱，但不是你赚的钱
机会来了，你用什么姿势切进去
决定了你能不能真的吃到红利
这个姿势的背后，是你对自己的了解够不够深
你适合在哪个环节出力
你能不能一眼看懂项目的赚钱点在哪里？利润点在哪里？
你和别人比，到底差在哪里
判断力不是说“这个能不能做”
而是问“这个项目对我有没有机会”
第三，团队真的很重要
我以前也挺信那种“一个人干到底”的叙事
现在慢慢不信了
你可以自己干启动阶段
但你真想做长做稳，得有人跟你一起干
哪怕就两三个人
一个人干，太容易卡在瓶颈里
什么事都要自己想，自己搞，自己处理
结果精力全用来救火了
一个小团队，哪怕分工不那么专业
但只要大家方向一致，节奏对得上
你做事的效率会完全不一样
项目跑得快，靠的是人和节奏
不是你自己有多拼命
第四，要清楚你该在哪个点上发力
最怕的就是
你明明在一个地方有优势
结果跑去干自己不熟的环节
又累又慢，还看不到结果
做事得打穿一个点
你是擅长内容、成交、谈合作、搭系统
你得明确你是哪个类型
如果你没有明确的发力点
你投入的时间，就是在浪费
而不是在积累优势
时间不能只看花了多少
还要看能不能形成壁垒
如果你花了一年时间
结果没有任何能力增长，也没有留下任何结果
那这段时间就不是成本高，是直接被浪费掉了
第五，要懂得升级玩法，也要升级组织形态
我们做项目，不是为了保持原样
而是为了越做越快，越做越轻
那你得不断去调整自己的做事方式
升级自己的节奏、路径、策略
甚至是和谁一起配合
很多人项目做不下去
不是因为能力问题
而是你还是在用去年的打法
做今天的平台项目
组织形态也一样
早期你可以全靠自己
但一旦开始起量、铺项目、要效率
你就得考虑人和流程的匹配
谁负责前端，谁盯转化，谁搞执行
流程是不是顺，节奏是不是合拍
这些东西如果不升级
你哪怕项目好，最后也会拖垮
长期来看
能赚钱的一定是效率更高的
而不是做得更多的
所以我越来越觉得
真正穿越周期的人，不是一开始冲得最快的
而是能在关键节点上，不断换挡提速的人
他们不是永远不出错
但他们反应快、调节快、升级快
能不断把自己调整到那个最适合干活的位置
这才是真正的机会感知力！
添加表情
