如果用copywriting总结我的2025年

此刻，是2025年的1月14日晚上7点30分，距离米课圈2025年年度总结的征文截稿只剩下最后4个半小时，拖延症的毛病依旧，忙不是借口。 

今天在去工厂通勤的路上，一直在听汪晟老师的copywriting课程，如果说2024年我幸运的遇到了毅冰老师，专业、服务、效率帮助我实现了外贸第一年的整柜订单零的突破；2025年，在米友的推荐下开始接触了汪晟老师，则让我有一种相见恨晚的感觉，为我2026年专注开发美国市场增强了信心。 

2025年的外贸事业，如果用三个词来总结：突破、差距、目标。 

关键词一：突破

2025年，是我的外贸创业的第二年，作为一个背靠工厂资源的soho，我不断思考如何撬动杠杆，如何开发客户，在每一封邮件、每一次和客户接触的过程，都在思考专业服务效率如何在自己身上体现。每天，没有人管，我依旧按照上班的时间自律的安排自己的工作和时间，一周2-3次去工厂。年底复盘，今年的个人利润，达到了我历史的最高值，是我打工时的2倍，我庆幸自己能有有这样的突破，感谢我自己，但是我也更加清晰的知道，这些利润，靠的是工厂的支持，是我的供应商赏给我的这些利润。 

关键词二：差距

2025年，开发了首个欧洲市场的客户，美国客户的其他询盘，因为不是自己工厂的主要产品，需要向其他工厂询盘、报价，报了很多，但是没有成交。我深知一个人的时间精力是有限的，开发、跟单、采购，时间投入的不够，自然没有结果产出。差距更多的是能力上还有欠缺，看着米友们在海外地推、利用谷歌开发客户等等，要学习的还有很多。

关键词三：目标

2025年，接触了更多的人，其中有一个是88年出生，白手起家的外贸公司的老板。他是迄今为止我可以接触到的外贸老板里面做的最好的，他提到的业务老大，一年带领的团队可以做到一个亿的营销，业务员如果营收达到1000万，就可以配备两个助理。原本，我对自己的外贸未来缺乏清晰可以对标的对象，但是听到这个老板的案例，我忽然有了一个范本，我可以依托工厂的资源，逐渐组建自己的外贸团队，今年2026年的目标是达到营收1000万，长期目标是可以达到1个亿的规模。

2026年，我相信自己会去往更多的海外国家，去拜访更多的客户，美国依旧是我的主要市场。就像汪晟老师说的“简化”，如果我只能做一件事情，这件事情是什么？外贸的未来很大，任何一个市场都足够大，有如此多优秀的老师、同在外贸圈奋斗的朋友们，尽管自己有时候也会感到迷茫，但是更多的时候会感到一种力量。 

“谈谈不要钱，谈谈不要命”。祝愿读到这篇文章的朋友们，2026年都可以如自己所愿，外贸事业更上一层楼。

听说集齐5个精华可以兑换米课精品客户，阿拉蕾，您觉得这篇文章是否值得给我一个小小的鼓励呢？@阿拉蕾小编

PS：AIDA-4，相信每一个上过汪晟米课的米友都不会陌生

Attention

Interest

Desire

Action

这篇浅陋的copywriting初次尝试，向远在大洋彼岸的汪晟老师致敬。@汪晟