打造企业品牌思维

打造企业品牌

是Managers & business owner 最应该考虑的，并且是必须亲力亲为去构思和实践的事情。

而每一个人对自己有要求的人都应该拔高自己的高度，提前学习并拥有参考心态。

1. why 为什么要做公司品牌，牛逼人考虑的

2. What 什么是公司品牌，聪明人考虑的

3. How 怎么做公司品牌，勤奋人考虑的

看来要成功打造一个好的企业品牌，那么你要具备牛逼➕聪明➕勤奋三项要素

1.打造公司品牌有助于: 提高公司利润，提升影响力，隐形财富，提高客户忠诚度

2.需要品牌的并非公司而是产品，此产品非产品，不要局限在狭义的产品上，你的产品是什么？1 货物 2服务 3货物➕服务

很多客户要的是整套的解决方案。

3 打造品牌之前先打包产品

范围越小，打包成产品的难度越小

范围越大，打包成产品的难度越大

猫粮-工厂直销的猫粮

猫粮，狗粮-xxx的宠物粮

猫粮，狗粮，猫砂，牵引绳-xxx的宠物用品

猫粮，狗粮，猫砂，牵引绳，电动牙刷-xxx?

So please remember:

能让我们赚钱的一定是深度而不是广度

一个好的品牌绝不能承载过过多品类

如果你有5个不同类产品不如做5个品牌，最好筛减到1-2个。千万不要一股脑都塞一一个网站，可以做5个细分的网站，去彰显自己的专业，不然你就成了一个杂货铺。

举例说明反面例子: 数字好看但亏损厉害

恒大: 球队➕地产➕矿泉水

乐视: 电视机➕车➕

日立，富士通，东芝，三洋

举例说明正面例子: 利润好成长块

加多宝: 凉茶 7年

瓜子二手车: 2年

说句大实话:

大部分公司的精力，资本只够做好一个品牌

什么是产品思维?

做好公司品牌 约等于 做好产品品牌

产品思维，推荐书籍<人人都是产品经理2.0>

在提供解决方案(产品)前优先考虑以下三个问题

1用户 谁要解决问题？

2需求 他为什么要解决这个问题

3场景 他在什么情况下需要解决这个问题

在细分市场上找到机会，找到明确的切入点。

某个: 产品的定位The

需求: 问题的核心是什么Require

用户: 谁提出这个问题的User

场景: 用户是在什么样的情况，以及何时何地地碰到这个问题的？Scenario

东西: Thing

产品思维 TRUST 信任

理解需求，需要🈶️洞察力，了解用户想要什么，

任何一个问题，都有三个层面

表征层:

动机层:

心理层:

颜sir此处有三个问题作业，很有趣！只要你从这三个层面去思考问题，你会发现哇，我怎么这么聪明，哈哈😄

理解用户 User 制作用户画像 personas

理解场景，电梯广告，Facebook 图片广告，尊重场景，抓住一个眼球点

为什么定位？要让别人记住你！

1.特殊

2.重复

3重复

4重复

5重复

如何定位?

好的定位干净利落，让客户立马记住并想要分享

卖点型定位 (从产品特征出发)oppo 持续航久 充电2小时，通话一整天; 做外贸学米课，这个是最简单也是目前大部分企业选择的

痛点型定位 (从痛点出发)

红牛-易疲劳，王老吉-怕上火喝王老吉

斯达舒-胃痛胃酸胃胀

对立型定位-(找到同行的对立面)

农夫山泉-天然水

瓜子二手车-直网卖

你强调便宜，我强调安全，你强调质量我强调性价比

适用于行业有big player ,人无我有，人有我强

升维型定位 (开辟一个新的市场) 小米是典型代表，这个难度比较高，但是一旦做成不得了。

Better than nothing， 选一个适合自己企业的吧

Thing 总纲 东西体现于 眼耳鼻舌身

品牌名: 简单，好记，易分享

slogan: 大白话，特殊 ,

logo: 简单 易记

原则: 降低记忆成本，降低传播成本

被记住➕被特殊，搭车，借用别人脑子里已有的图形，文案。

企业主色调一致性体现在所有的细节，惊喜的发现以下说的在自己这过往三年的工作里都有做到。😜

总结

以上简单笔记📒便是颜sir最新更新课程之如何打造企业品牌初阶课程，大家快去👀，可以帮助自己对战目前公司情况查缺补漏，另外期待@颜sir 在2019可以推出如何打造企业品牌中阶课程，给广大米课学员带来更精彩的分享🐘！