您好！ 亚马逊FBA库存怎么管理呢？选择FBA发货的卖家大多都有这个烦恼，
因为库存管理不当的话会造成很多的麻烦，
比如：产品断货导致销量下降，又或者产品备货太多导致仓储费用的浪费，
都是非常麻烦的事情。
所以，如何精准管理FAB库存对于FBA卖家来说是非常重要的。
那么作为新手卖家对于FBA了解并不是很深入，又该如何管理好FBA库存呢？
下面这几招是时候学起来了！
1. 实时掌握订单数量及库存
库存管理是影响卖家回收资金的重要因素，如果出现缺货的情况，
你的畅销商品排名可能会因此而大幅下降，当出现这种情况的时候，
你很有可能会被竞争对手赶超，
而这样的结果就是你还需要花很多的时间和资金来做促销赠品赎回你之前的排名位置。
因此，实时掌握订单数量和库存数量，能够有效避免你因为供不应求而导致的收入损失。
那么实时查看FBA库存的情况，进行智能的补货提醒和及时的补货计划，
以便更好地管理FBA库存。
2. 保证库存数量避免缺货
保证库存数量和销量趋势成正比的关系能够减少FBA断货情况的发生。
当然传统的计算备货数量的方法是需要经过下载各种FBA数据和销量数据表格，
进行手动查看和计算才能够完成的。
FBA补货公式=采购周期+到货天数+备货天数*日均销量-FBA库存，需要考虑的维度有：
a.日均销量，利用加权平均公式精准计算近一个月的日均销量，知道日均销量可以知道要备货的数量；
c.备货天数，准备在FBA仓库备多少天的货；
b.采购周期，从供应商下单到本地仓库收货的时间；
d.到货天数，物流海运或空运到FBA仓库的时间。
可售库存天数=FBA库存数量/日均销量，那如何知道什么时间要给FBA补货？补货提前期=(备货天数 + 采购周期 + 到货天数 + 可售库存天数）。
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