如何高效的沟通客户
原创 徐从凯 老A外贸管理交流 2023-03-21 10:46 发表于山东
在我们与人相处的过程中,沟通变成了一项不可以缺少的一种能力了,我所理解的沟通就是,首先我要向对方发出信息, 对方能接受到并且给与一定的反馈,头反馈才可以叫沟通,对于我们成单周期比较长的机械来说,真的是考验大家的沟通能力,客户考虑一个项目少则一年多则3-5年,上次我遇到了一个印度人,年年去参加专业的机械展会,我跟他计算了一下我们认识的时间借金11年了,但是至今还没有采购。可想而知对于我们来说,后期的沟通跟踪客户才是至关重要的,今天我要讲一下我是如何沟通客户的,希望对大家有所帮助!
沟通的第一原则是:一旦沟通就要给客户传递价值,否则不要轻易的去沟通,为什么要这样?我是最不建议大家去群发开发信的,因为一点用处都没有,客户的时间都是宝贵的,没有人愿意在没有用的事情上浪费大量的时间,所以我们一旦沟通就要让客户感觉到获益,奔着这个原则去跟踪客户,一定会事半功倍的,具体的细节怎么做呢?建议大家可以直奔主题,从付款方式上来说,我们能接受100% LC 远期90天,我们能接受无定金,我们能接受OA 90天,从样品上,我们能帮你们免费开模具,提供免费的样品,从售后服务上来说,我们在你们的国家有长期驻扎的工程师,对于你们的设备问题我们的工程师可以随叫随到,从老客户的复购上来说,我们对于复购的老客户都会享受5% 的折扣,等等等等,这些都是客户可以直接从中获益的,我觉得这样的沟通对于客户而言,客户是没有理由不回复我们的。
沟通的第二原则是:提炼我们自己的优势,要像我们读书的时候写议论文一样,首先摆出论点,找到论据,证明我的论点是正确的,具体怎么做呢?可以从以下几点,我们公司有突出的核心技术(论点),并且我们对这些设计以及核心的技术都获得专利,拿到了专利证书(论据),然后展示给客户;我们在你们国家已经有成功的案例客户(论点),客户的名字是XXXX,并且这个是在客户公司调试的视频以及图片(论据);我们的交货时间及时(论点),以往的我们客户反馈表中显示的晚于交货期的不到2% (论据);我我们的产品加工精度高(论点),因为我们在哪一年采购了多台进口的加工中心,保证加工精度要高于同行的百分之多少(论据);我们的产品质量非常高(论点),因为我们可以通过德国的莱茵认证或者某某认证,请看这个是我们的证书(论据);其实我们内部都可以整理出来,把同事当成客户,如果你能说服了自己的同事,我觉得一定可以说服客户,凡是我们要给客户的信息,务必要提供相应的证据来佐证,这样我们的思维才是缜密的,一定可以赢得客户的信赖。
沟通的第三原则是,尽量不要太啰嗦,简洁简短是最重要的,同时一定要诚实守信,有什么我们就说什么,不能大肆的渲染,否则会适得其反。
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