关于高效地客户管理方法,这几年,我一直在优化和升级当中。前几天有个米友问我关于客户跟进的方法,我就希望这次通过详细地回复分享给更多的人。米友问:用你的市场调研方法,我更了解了市场,主动开发情况好转很多,但是也并没有促成订单,我觉得我还是没有一个mail group的思维,有的时候客户聊了一半,在某个点卡住了,可能就会把沟通搁置,然后因为目前还是excel管理
关于高效地客户管理方法,这几年,我一直在优化和升级当中。前几天有个米友问我关于客户跟进的方法,我就希望这次通过详细地回复分享给更多的人。米友问:用你的市场调研方法,我更了解了市场,主动开发情况好转很多,但是也并没有促成订单,我觉得我还是没有一个mail group的思维,有的时候客户聊了一半,在某个点卡住了,可能就会把沟通搁置,然后因为目前还是excel管理
看待别人的成功 多看看别人的付出 看待自己的成功 多看看别人对自己的帮助 看待自己的失败 多看看自己的能力不足 看待别人的失败 就多看看他面临的外部因素
Hi @超级小玛丽 你好,看到你这个提问,一下子勾起很多回忆。你这个问题提的比较有代表性,哪怕没有100积分,我也会好好回答的。为了帮你省100积分,我以文章的形式分享一下我的解答。 (一)如果我说,假如时光能倒流,让我在2014年就认识汪晟师父,那么这个案例压根就不会发生。你肯定会觉得我是中汪晟
有人坐过Indigo航空吗?请问如何呢?
海运价格除了“纯”运费外,还有各种杂费,这些杂费有些是船东收取的,有些是出货港/目的港码头收取的,还有些是货代自己立名目收取的。而且,很多费用并无明确的标准,非常灵活。除了向发货人收取外,有些费用还会向收货人(也就是咱们的国外客户)收取。这就很容易产生两个陷阱:一是某些货代巧立名目多收费用,二是货代在收货人和发货人之间调节、转移部分费用。一般地,发货人找的货
前面的话:这篇文章有4000多个字,如果看昏过去,我不负责任的。写这篇文章是想重新思考总结自己在过去的12年里如何做到0索赔。看完@毅冰HK 老师公众号的一篇文章《赔偿,也不能解决100%的客诉问题》,仔仔细细地回忆了2007年到现在,发现竟然没有被客户索赔的经历!如果真的有咪咪小的索赔被我遗忘了,那一定是一孕傻三年的后遗症,凡事给自己留条退路总没错,但我对
如果花几十块钱,就能随意下载几百几千美金的市场调研报告,你要不要来试一下?你是不是用filetype:pdf/doc/ppt产品名称/类别/行业关键词等等,还是搜索不到新产品or行业调研报告?你是不是即使找到了行业报告,发现大部分都是付费的几百几千美金,免费的很多关键数据都xx隐藏起来?那有没有其他途径可以更快的获得相关文档呢?而且居然还可以有各个语言(一时
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