老板的发展思路
从进入公司我就一直有一个疑问，为什么我们公司只做OED并不做代理商，数次问过我的经理，经理只是说是老板的决定，当时真觉得老板发展思路有问题，直到前几天才多少了解了些“上面”的想法。
话说我们公司从纯贸易公司起家，老板是销售出身，从来都是其他人在销售的时候，老板也在马不停蹄的跑客户，尽管现在是自己有两家工厂年销售额十几亿依然如此。
我们公司一直在美国有自己的办事处卖自己的品牌，在其他国家只做OEM，从不销售自己的品牌也不发展代理商。
如今直到我们开始在其他地区开自己的办事处，买自己的仓库，开始建立自己的销售中心，做自己的品牌，发展和美国一样的自己的渠道。我才发现，原来老板，还下着一盘更大的棋子……
如此想来，真心不错~~~
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