产品一谈

刚需：不符合人性的需求都是伪需求

人类有七宗罪：性欲、懒惰、贪婪、饕餮、傲慢、暴怒和妒忌，一款好的产品，需要对人性做透彻的分析，才能完成其设计。

性欲：我们喜欢的美好的事物，很多也是源于性，这里不做更多探讨，其实我们在日常生活中遇到的很多互联网产品或产品的功能的某些功能都与这个有关。

懒惰：不要简单的去理解懒惰这个词，由于人的精力和注意力有限，在某个方面耗尽了太多的精力，在另一个方面就会表现的懒惰，这给了产品无限的机会。

贪婪：从字面理解是渴望而不知满足，从中可以引申出产品经理用以吸引用户的两大关键词-贪小便宜和免费，微信摇一摇红包的关键不在于你抢到了多少钱，而是充分利用了人类贪小便宜的本性，免费则将贪小便宜做到极致。

饕餮：美味和食物总是对人有着强大的诱惑力，美团外卖、百度外卖、饿了么等外卖平台的兴起，这是看中了人性的两大弱点-懒惰与饕餮，并将两者巧妙结合。

妒忌和傲慢：无论是在游戏中的头衔、勋章和荣誉值，还是社区产品的自晒自拍、分享购物，亦或美图秀秀的大行其道，都充分的体现了这一点。

暴怒：冲冠一怒为红颜，狼人杀、三国杀、游戏练级或装备的热卖，看似在尽情释放杀戮的欲望，实际玩的却是人性的弱点。

企业最愚蠢的行为，就是往一个根本不存在的市场砸钱，而在周鸿祎看来，这些失败产品背后，往往都有着一群失败的产品经理，他们看到的需求根本不符合人性，是彻头彻尾的伪需求。

2、痛点：在用户的强需求上全力突破

制造产品的目的，是解决用户的实际需求，但需求绝不仅仅只有一种，有些需求，对于用户来说可有可无，如果产品成本不是很高，用户会使用，但是没有它，用户的生活也不会受到明显影响，这称之为弱需求，与之相反的则是强需求。

现在人工智能很火，很多汽车厂商把人工智能系统加到汽车里面，人们使用汽车的刚需是让汽车把自己从A地移动到B地，因此，安全、准时地把用户送达目的地是汽车的核心功能，但如果说加了人工智能，只是给用户提供更好的音乐，或者加个大屏在上面斗地主，是没有意义的，而规划路线、基于传感器的提前刹车转向避开为先更为刚需。

当然这并不意味着弱需求就出不了好产品，但前提是拥有强大的渠道，如果你的产品在渠道方面先天不足，最好的办法就是锁定用户的一个痛点，然后全力突破。

3、高频：衡量产品的重要标准

高频意指产品的使用场景一定要在用户的生活中经常出现，仅靠刚需和痛点不足以支撑某个产品的开发，场景能为需求理论提供有效补充，产品可以非常不起眼，但是它一定要对用户有价值且应用频率较高，如果使用频率较低，用户就很难形成印象和体验，因为从人性的角度讲，熟悉了就会更喜欢。

比如上门开锁、防盗传感器等产品，虽然满足了痛点和刚需，但上门开锁这种事发生的频率太低了，低到可能一个月用户一年都用不了一次，家里进贼也属于未知偶然事件，笔者以前家里进贼后采取的预防措施就是晚上窗门反锁严实了，从来没想过需要装防盗传感器。

其实无论各行各业的那一款产品，都是一样的，只要你想做就要做到极致，因为未来必然只有极致产品才可以生存！