大疆增长的三大要素

1、大级别的行业机遇
无人机主要应用包括物流、航拍、农业、漏洞检测、安防、军事等。每个领域看起来都很大，但目前受限于续航、充电和负载等问题。无人机并不是这些领域里的主要解决方案，只是部分替代的解决方案。比如物流，无人机目前多用于解决短途的、人为配送不便的地区。但未来呢？当无人机具备人工智能时，它能做的事，将会超出想象。还以物流为例，互联网解决了信息流、金融体系解决了资金流，无人机是解决物流的方案呢？我觉得可能性很大，因为在天空中，没有目标遮挡，而且更容易建立飞行系统和管控体系。加上智能的无人机可想象空间就非常大了，而且做智能无人机是否能迁移到只能机器人呢？当然。

2、核心竞争力
大疆能占据这么大的市场份额靠的就是不断创新，其发行的无人机产品。无论在性能、续航、材质本身还有系统上都领先对手太多。 产品好是外在表现，其内在的核心竞争力是什么呢？大疆的资料并不多，我自己理解为对创新的无限追求。
因为对创新无限追求，制作了整个无人机领域里最先进的飞控系统和云台稳定系统等。通熟一点说有了无人机自动跟随拍照解决方案、农业智能解决方案。在硬件上有大疆芯片。相关专利数量非常多。可以总结说是一个拥有大量技术无人机领域的技术壁垒的公司。
一个企业一定会带上创始人的一些基因，而大疆的创始人汪滔是一个不折不扣的技术狂人。只是对于技术的创新能否一直保持领先？这更多依赖于组织能力、制度管理。而这部分我查到的资料并不多。所以这里暂且不表。

3、关键支撑要素
是硬件就离不开供应链，供应链目前可以说是大疆的一个瓶颈，新品发布如果没有跳票的话，那么很大几率会遇到抢购后长时间缺货状态。需求大于供给，对于竞争如此激烈的市场。缺货就是把用户推向给竞争对手。尤其在智能无人机时代，数据尤为显得重要。
所以当整体市场扩大十倍、百倍的时候供应链问题如果不能解决，那么大疆的寡头位置很难保持。

综上，大疆无人机是一个非常优秀的公司，以科技创新的领先优势牢牢的占据着无人机市场的大部分份额。