久仰大名的汪大大终于有了公开课:)@汪晟 强大的实力敲开众多米粉的脑洞,聊不完的超级干货,让人耳目一新和眼睛一亮:原来还可以这么玩转外贸!太帅气了。 ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ
汪大的礼物也真不是盖的,简直就是撩拨神器!大批米粉为之疯狂不已,系统几度爆炸。价值两万美金的豪华礼品,花落谁家,几多欢喜几多愁啊。
讲师的风采和强大的思维推演和链接力给了我非常大的震撼。真怀疑自己的脑壳是假的。汪大的每个思维点都让我感受到前所未有的灵活和开阔,也引起了自己对打破思维惰性和深挖思维的兴趣。
为了鸟瞰汪大的思维PEAK, 我制作了逻辑图。从高空去看纲领,容易得出事件背后的规律。 我相信汪大一定是花了不少心思去准备这节公开课,那么当然也值得自己去好好琢磨,消化再消化。
打破思维惰性
懒人是正常的天性,不懒那只是比较不懒而已啦。
对于如何打破思维惰性, 我想方法有很多,其中一个应该就是逼自己养成习惯,多想一步,多想几步的习惯。不是吗?当对一个点能从正反纵横上下有关无关....的角度都想一遍的时候,定会找到一个突破口。 当然了, 如果你说这么懒怎么逼迫自己,那就用利益诱惑挂钩的小技巧,比如这次没有达成的小目标,就不许看更新的美剧。笔者是《ONE PIECE》的忠实铁粉,要让笔者等待了7天还没能看上新的剧集,是非常不能容忍的。当然了,如果实在是太懒了,那就好好保持温水煮青蛙吧。(这不是激将法)
深挖思维广度深度
思维深度和广度, 笔者仅用汪大课上的一个案例就足以窥见高智商高产出的人,是如何善于拓宽和架构思维的来指导行为。真不禁感叹思维乃不可思议微妙的行为艺术。
从一个点出发
汪大先讲了最近电子烟的巨头发行了蓝牙电子烟。这个是一个点。一般人看了这个新闻可能就是只是“知道了”然后就没有下文了,继续浸泡在无数的碎片文化和爆炸信息当中,甚至肤浅的各种明星八卦中。然而汪大毕竟汪大,布局早就开始了。
思维深挖架构第一层:
从一个蓝牙电子烟,首先架构连接的是另外一个毫无关系的产品,那就是无人机的禁飞区APP, 开发商通过这个APP可以有效控制用户的行为和收集分析用户的行为。那么,剥离开来看。再想想,多想想,一个APP和一个终端产品都能这样的链接了,那么蓝牙电子烟呢?蓝牙可以用来干啥呢?用来连接和传输数据,传到哪里呢?传到数据库里面,随着数量的增加和累积,会有什么用处呢?可以分析用户使用的频率和时长,可以管控青少年吸烟行为,可以方便管理和理解用户行为…那么在大数据的今天,这样的蓝牙电子烟会不会是下一个小风口或者大风口呢?不知道。但是不知道就没事干了吗。如果是这样就不是汪大大了,接下来才是汪大的杀手锏,抽丝剥茧,层层深入,由理念带动实际中的行动,有方向有方法。
思维深挖架构第二层:
首先你可以注册这个潜在新风口的新一代产品的域名,同时新一代的产品也可能蕴涵着潜在的霸词,先养着,等过了几个月,如果行业的动向快速按照预测的方向发展的时候,潜在的霸词会逐渐爆发,提前布局的网址会随着数据的累积而吸取更大的引流,在制高点上占据优先位置,正所谓站在风口上,猪都会飞起来。
思维深挖架构第三层:(这了还有两层延伸)
除了域名,现在精明的销售还讲究打造生态圈,比如除了网页,平台,还增加各种社交平台扩大资源的播种范围。目前最带货的平台就是INSTAGRAM了,我们完全可以在上面建立#话题,上传图片等等。当然,这里的第三层和第二层基础上又有更深一层延伸,那就是域名和话题可以一致!如此典型的IP, 域名是你的,霸词是你的,社交话题又是你的,简直就是你的天下了。当然了,汪大特别耐心的引导我们不要局限自己的思维,这里提到的很多东西好像都是要自己从零做起似的,在这点上,汪大有独特的思维,比如完全可以根据自己的行业,直接花点小钱购买有一定粉丝量的INSTAGRAM账号,这个简直就是逆天了。大多数人都会想着从零开始,可人家就偏要要从0.5开始,从1.5开始,甚至直接登天。大大颠覆传统的做法。蜗牛爬树,一步一步往上爬无可厚非,但是如果有飞鸟座驾,一飞冲天,直达树稍,也未尝不可啊。为何啥时候去都那么死板(我是说我真的以前好死板)。
思维深挖架构第四层:
另外,我们也可以借助颜Sir@颜sir 的视频拍摄技巧,学以致用,拿出手机先拍几个一两分钟的视频,发送到You tube啊领英等平台上,先养着,跑数据。等到风口行成的时候,社交平台上的视频已经跑了3-6个月了,积累到可贵的资源。
思维深挖架构第五层:
单单在网上做功课还不够,我们还可以用新信息来丰富自己的开发信,汪大说有的人一个写信模式就重复用个一两年。哈哈,惭愧惭愧,说的就是我这样的,不懂灵活变动,就知道炒旧饭千篇一律陈调子烂芝麻的。在攫取这样有意义的新信息的时候,自己完全可以把信息点融入到mail group@毅冰HK 中,不断加强开发信的威力,既可以做到差异化,也有助于提高客户的回复率。
思维深挖架构第六层:
制造新话题巧撩客户。很多时候,对于长期没有联系的客户,确实要找点话题去切入。那这个话题必须跟客户相关,跟他的利益相关的。否则大家都那么忙,时间那么宝贵,毫无相关的话题只会让客户反感。这个新的行业信号经过汪大这么点拨,也够有吸引力了。 毕竟no one could offer to miss a good chance. 当今的环境瞬息万变,做生意的对自己行业前一周或者前半个月或者前三个月发生的新变动应当熟悉并且有敏锐的触觉,否则就算没有被对手替换或者打败,都有可能被时代的潮流拍到了沙滩上。给客户提醒和分享重要的行业信息,是在帮助客户发展,降低风险,制造新机遇,这样的好事应该多做,让客户喜欢上你,离不开你。
好了,到了这里,你可能说从最初的点延伸到这个程度,应该发挥完毕了吧,哈哈 ←_←对我们的汪大,干货袋里面宝贝多着,请继续看
思维深挖架构第七层:
更新网站和平台。网站的持续更新,会让客户觉得你的公司是一个一直update的状态,会有一个安全感。当然了,新信息的加入,还有助于吸引新的访问,增加网站和平台的转化率。
闻一知十
到了这里,我们足以领略汪大的强大智商了。思想有多远就能走多远,思想有多角度多全面,成功就越多容易实现。仅从一个点,通过架构,连接,深挖,就打开了一片森林。 我们往往都是“一叶障目,不见泰山”,或者“只见树木,不见森林”;幸运的是,思维的开拓是可以通过学习和培训来加强锻炼的。感谢汪大的思维盛宴。@mrhua @汪晟 @料神Sam (这里为啥要撩料大呢?只因俺此时正学习料大的课程,超多干货,受益匪浅,必须点赞👍)
可能你会说,汪大经历丰富,随便动动脑袋都可以有一大堆的好点子出来,没错。汪大的经验和见识确实比一般的人更高层次,眼界开阔,视野深远,但是汪大是从一开始就做到这么高的程度吗?曾经有个有名的作家这样说,如果你的阅读书目没有超过2000本书,那你就不要谈看啥书啥书,确实如此,看到没书可读的时候,还要去纠结一个点一万年吗?没有这样海量的积累,如何来的妙笔生花出口成章?我相信这个对思维自如运用的功底背后是汪大无数个日日夜夜的深耕和坚持不懈。 有幸站在巨人的肩膀上去攀登高峰,笔者深感荣幸和感激,也会在日后做事生活中不断的督促自己学以致用,而不是看上去像在学习而已,最终用实际的成效来检验自己的每一步进步和收货。
在这里我也对自己进行几点反观和剖析:
第一:我为什么没有像汪大一样去发现这些新的重要的信息?
汪大上课第一句就是提醒学员TSUR关税免除的最新消息,以免学员在跟客户的沟通过程中吃亏。
反问:我为什么没有像汪大一样去发现这些新的重要的信息?
1.1固定思维和懒惰: 我知道关税对自身和对客户的影响非常大,因为曾经有客户是因为关税的问题而没有合作,当时我并没有去通过各种渠道去深挖各种相关的行业市场信息,只是单纯咨询了一下自己合作的物流公司,以为物流公司天天跟海关打交道,应该对海关各种政策规则税收了如指掌,如果他们都不了解,那我就更加没有办法去了解了。很不幸,当时所有的物流公司答复的都大体一致“不同国家的税费百千种,不同的政府有不同的政策法规,我们是没有办法知道具体情况的,这个只有客户去问自己国家的物流公司才能知道的,我们隔着千山万水,没有办法知道关税的多少的。”我对这样的“解释”没有怀疑,也不去做进一步的探索(比如尝试联系国外的物流公司去进一步收集了解信息)就止步了。 汪大对市场的信息的敏感度,让我有醍醐灌顶的感觉。什么鬼???我们汪大对这样的信息都了如指掌,为啥物流公司不知道呢? 是真不知道还是懒得去动呢?现在看来后者是最关键的原因。反正多一事不如少一事。结果大家都成了大多数人而不是那20%的人。
1.2注意力不在的地方:当汪大和众多大咖在产品和市场探索研究上不断前行和横扫市场份额的时候,这个时候我在干嘛呢?或许是在看某宝有啥新款时装,或许在痴迷的追着美剧,或许在刷八卦.........要是把追逐各种八卦和流行的触觉放到外贸上,估计自己早已发生了质的变化。敢情是注意力放错了地方.....人生就大不相同啊!!!不得不慎重。
第二:我为什么从来没有这样想过?
汪大举了个栗子很有意思,就是比如去泰国旅游,酒店住宿3千块,每晚300,共10个晚上。你有没有办法不花一分钱而住同样每晚300块钱的酒店呢?背后的答案非常有意思而且真实脑洞大开,简直就是既可以玩了一遍又可以赚了一把。把优先的资源转变为无限的资源。笔者这里就不再重复汪大的具体答案,但是方案的背后逻辑就是:掌握基本动作,但是不一定要从零开始运用。哈哈。这里的重点是反省,我为什么从来没有这样的想过?
归根到底,还是思维惯势,比如认为有好的产品才能做销售,认为英语好了才能做外贸, 认为性格开朗才适合做外贸,认为没有钱创业不了,认为懂了才能做,认为有了才能执行.....各种“经验式”的固定mind-set牢牢限制和绑定自己的认知,觉得必须拥有某些前提了才能开始实现什么行为或者目标,这样的伪命题带来的空假设和瞎思维,还没有开始就把大部分人的财富梦想扼杀在摇篮里面了。细思极恐。
比较讽刺的就是,我说我自己,可能蛮多人也是这样想,就是我们做一个事情的时候,往往不是想着如何用最少的力量去杠杆最大的效益,而是很多时候就是想着如何凑足最大的力量(比如东拼死凑启动资金)才去实现(可能实现)最大的outcome.
举个反例,当初自己创业的时候,就知道顶着脑袋往前冲,拼命的准备办公室、注册公司、招兵买马,从来不想想如果没有这些东西,是不是就一定创业不了了? 一定有客户需要见到公司才安全吗? 有了公司就安全了吗? 业务多了才能做大单吗? 一步错百步错,注定了结果的惨败。有人会说,没关系,有经历就有收获,失败也是资本,但是反过来问,一定要失败才能有收货吗?一定要失败才能成功吗?笔者不否认失败对于人生的磨练作用,但是如果在这些关键是十字路口,有明师指点,比如咱们的汪大冰大料大颜大MrHUA......, 很多很多的弯路就可以直接避免,正如读万卷书,行万里路,以及阅人无数都不如明师微微指点江山。写到这里,真的非常感谢米课的出现,链接了很多重量级的大咖,站在巨人的肩膀上去做事,真的有种豁然开朗拨云见日的快感和惬意。
前几天看到冰大的动态的一个图片,讲的非常好。用此来给文章做个句号再适合不过。目的是激励自己和跟这个文章有缘的外贸人共勉,我们都在路上,我们都在不断成长的路上!
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