遇到同事恶性竞争，该怎么破

事情的来龙去脉，首先我和同事A同时给巴基斯坦不同贸易商报价，产品是原料药，但巴基斯坦的是同一个终端客户，我先报，然后客户已经有意向了，准备样品测试通过就OK, 第二天说我们同事有报更低价格，他失去了终端的信任，然后和同事对接，他说为了赚业绩，所以没加利润，确实报了更低的价格，我想都不知情就算了，把单子让给他了，我的客户叫我报低价，我就说停止报价，他和客户确认了合同，后面我和另外一个贸易商沟通另外的产品，合同确认了，发现和开始是同一个终端，也就是那个终端之前产品弄错了，数量也增加了，所以我好心和那个同事说了下，为了避免以后尴尬。然后他去和他的主管反馈，他的主管说，合同已经确认了，那你就别报价了，以后要注意沟通好。他显然不甘心这个回答，第一次签合同有了终端的电话，所以他直接和终端联系，在我报价的基础上两款产品共降了0.9个美金，再加上没有了中间商的佣金，客户马上就再次确认合同，付款方式是DP, 马上BC也开过来了，然后假惺惺的说客户BC开了，要不要执行你的合同，妈蛋，价格都不一样，怎么执行。这种情况我怎么做，我本来很想放着全公司面质问他，可是不想在冲动下做任何错误的决定