发个牢骚：
我现在就是一个人做外贸，老板把我请来，开始说得好得不得了。其实他是只想用我现有的客户带来订单，没有平台，没有工厂支持（无新品更新、更不会开发新品来开发客户、生产品质不过关、不做网站（有一个做了6-7年的老网站，传个图片都费劲。可以说50%有功能缺陷）），完全是想空手套白狼。但是也做进了一个客户，量不大，品质问题很严重，我说不能过关的大货，老板要求出货。结果两三次的订单过后，就再也没有订单。每次跟老板说要改善，每次他都“嗯，我知道了”，就是没有动作。我那个哭！时间长了我也灰心了。你在他面前说多一些关于外贸的运营是个什么样子，流程和一些必要的具备的软硬件的时候，他的眼神倒是给你一种不屑的表情----认为你是在对他说教的那种表情。然后会一次次的打断你的讲话，强行把你带入他的话题点，但是他的话题点是要你自己怎么去想办法突破。每次的谈话都是因为这样子而没有办法进行下去。经过一年的催促，老板明确告诉我他不会投平台，也不会开发新品来开发客户。原来他只看重电商-天猫，每月十几万的运营成本都舍得投。
究其原因：是他不懂外贸的基本运作是个什么样子，他每次都说现在外贸不行，只有电商才是王道。也不给机会别人给他介绍外贸要怎样做才能有转变。如果他了解外贸怎么做，需要哪些必备条件，我相信他也会多少投入一点。
是我太无能了吗？劝诫个别朋友别像我这样，找一个完全没有文化、对外贸完全不了解老板来合作。切记！所以我骑驴找马的状态！
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