华为企业文化

很多华为在华为呆久了，可能对于一些事情习惯了，但是对于我和我身边听说此事的朋友，华为在对待我这个朋友（应聘者）的方式上，让人大跌眼镜，失望之极

【前情提要】

1. 【当事人】介绍一下事件主人公，C先生，中国人，两年苹果工作经验，是Apple总部某个不方便公开名字的秘密部门的核心技术人员【简称A部门】，是iPhone重要部件的直接设计人。iPhone7中数十个部件都是经由他手设计出图从而量产，他的数个重要成果成就了iPhone7的几大卖点，已然影响到了手机产业的发展走向，并且深深影响着使用iPhone7的每一个人。

2. 【A部门介绍】外界关于这个部门几乎一无所知，也就是说很少有人知道苹果的这个部门名称，人员构成，甚至Title；即使某个人说自己是该部门工作人员【简称B岗位】，也没人知道他是干什么的，毋庸置疑苹果对这个部门的重要性以及保密要求。关于这个部门的介绍，其实在初稿再稿的时候有一些非常模棱两可含糊不清的描述都被当事人驳回。最后经过反复协商，介绍如下：这个部门位于硅谷苹果总部，负责iPhone系列端到端研发和交付，每一代的核心团队不过十几人，其中中国人更是凤毛麟角。

3. 【归国之路】作为一名中国人，当事人在2016年年终步上了归国之路，从硅谷回到了上海，希望回国看看国内行业发展和工作环境。

【C先生经历详述】

1. 【内推简历】华为目前在国内和国外的影响力越来越大，并且产品和服务也越来越优秀！华为约有18万名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。并且在2016年实现370亿的净利润，尤其在通讯方面，其研发的Polar Code超过高通成为了5G通讯标准。所以，华为在市场、经济以及技术上在国际上越来越有话语权，这是我们中国人都感到骄傲的。在2017年2月22号非常顺利的通过国内的关系把自己的简历内推到了华为！

但是，其实当时内推的人给我打了预防针，他以在华为的亲身见闻嘱托我，指出企业文化没人性，非常不适合我这种在国外呆了很久，只以把事情做到极致为目标，与人交往时直来直往、棱角分明的性格。当时我也就听听而已，想想沟通水平可以不断锻炼提高。毕竟国内优秀的通讯企业也就那么几家，华为还是不错，万一他的建议只是对于华为内部个别的极端情况呢，任何事情都不能以偏概全，或许那对于这么大的公司只是一些微乎其微的误会。我还是抱着热诚的态度去准备接触一下华为，看看是否有合适的工作岗位适合我。

2. 【华为联系面试】华为的工作效率的还是很高，当晚华为（结构部门老大）就打电话过来问询情况，并在第二天（也就是2月23号）通知具体的面试时间。热情的求贤若渴的态度确实很诚恳和敬业，心里也就没有什么顾虑了，同时也准备和国内优秀企业领导好好聊聊天。

3. 【结构部门一面】在2017/3/2这一天，自己去了华为上海研发中心参加面试。面试时间计划是下午两点半到五点，面试我的华为员工包括（陈HR），（结构部门老大）等。也就是这个在面试过程中，我在保证不损害苹果机密的前提下，回答了华为的一些关于苹果的产品设计问题，也包括让华为第一次知道了苹果这个部门的岗位名字。不难想象，在面试过程中，我们双方都聊的很开心，（结构部门老大）并且介绍了我进入公司的各个可能的工作岗位和职业发展方向，面试时间最终是持续了到了六点，足足比原计划还超了一个多小时。

其实在面试过程中，华为通过旁敲侧击的方式问了一些苹果商业机密的问题，并且我偶然观察到对方桌上背盖着的苹果的拆解图，当时觉得也可以理解，毕竟华为对行业老大好奇和学习之心。但是毕竟没有进入公司，只能用苹果公开的信息进行简要回答。当时我也提出了工资要求，不到七位数（这里不便透露更多细节，但是这个水平还没有达到我在苹果的薪酬工资标准），（结构部门老大）说这个事决定不了，需要上级领导同意，随后双方互相都加了微信。最后（结构部门老大）还邀请我共进晚餐，我离开的时候已经快七点了。

4. 【手机部门二面】于是来到了2017年3月15号，（手机部门老大）（应该相当于华为副总裁）对我进行了第二轮面试。当时一面的时候他在国外出差，所以邀请我再次进行面谈。在第二次面试中，面试我的只有这位领导，我当时觉得（手机部门老大）为人做事也都非常靠谱，面试也是聊的非常愉快，也加了（手机部门老大）微信，然后就回来等通知了。

5. 【面试结果通知】2017年3月24号，华为（手机部门老大）亲自给我打电话，通知面试结果。然而非常含蓄的拒绝了我，大概理由是工资给不了。其实工资也可以谈，但是手机部门老大既然都这么说了，而且给足了我尊重，我就只希望大家各奔前程。

6. 【崔HR套路上线】本来事情到这里就应该结束了，这一切不过就是一个普通人的求职失败经历而已，这也顺便给了自负的我一点经验和教训。但是在2017年3月30号，华为的另外一位员工（崔HR）通过电话联系我，说了一些关于我面试的情况，而且还说其实华为就是觉得我工作经验不足！

外界一直传闻华为工作强度大，事实上在苹果每天平均工作时间14个小时，其一年工作经验抵得过在一个普通企业三年工作经验，并且通过在面试过程中工作目标和成果的介绍以后，华为领导也认可了苹果的工作强度，觉得工作任务量超过了华为。当然最后华为觉得我经验不足我也无可厚非，但是我寒窗苦读十几年，并且毕业于世界前三的工学院，23岁硕士一毕业便从众多应聘者脱颖而出，进入世界一流的公司的核心部门。愚以为用工作年限来衡量我的资质和经验的方法并不明智。

但是，在电话中，（崔HR）就在刚说完我工作经验不足的下一秒，他突然话题急转，问我有没有工作经验丰富的人可以推荐给他。我当时立马就拒绝了！我感觉突然受了一记闷棍，如此坦诚的嫌弃后又提出这样厚颜无耻的要求，让我感到自己是被立了无能牌坊还被逼良为娼。我不是贵公司的员工，我没有一丁点的义务和责任在自荐被拒的情况下还给您推荐更经验丰富的苹果员工；就算是合作谈成了的话，也不能帮助新雇主挖原来公司的同事，帮助竞争对手挖自己原雇主的员工，不仅违背职业道德，也是苹果在竞业协议中严厉禁止的！

（崔HR）的所说所言让我气急败坏，他是对我个人的极其不尊重，不仅侮辱了我的职业操守，还欲陷我于不义。当时我基本已经火冒三丈，但是还是努力克制住了，因为我之前根本从未接触过这人，这可能就是华为里面的一个投机取巧的蛀虫而已。随后我立即微信联系了（陈HR），说明（崔HR）的不为人道的做法，当时（陈HR）通过连续三个微信emoji表情表达了万分惊恐的情感，并且文字回复说中间可能有误会，说问问。这个没有任何诚意的态度没有对我及时的表达一丁点的歉意，并且不是以“我会尽快给你一个交代”的态度说去调查处理。我也没想折腾，就等着看是否有消息通知吧，万一事实查证了会表示一下歉意啥的。

作者：沙莎链接：https://www.zhihu.com/question/20757538/answer/164208332来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

7. 【A部门同事告知阴谋】然而，在2017年4月18号，迎来的不是调查结果和歉意，而是来自大洋彼岸的“惊喜”。这个时候距离（崔HR）的电话事情已经过去了大半个月，突然收到美国苹果同事的私信，说有华为HR通过Linkedin联系他，并且在加好友的时候谎称是陈先生本人把他介绍给（崔HR）的。前同事看到有我推荐才接受了申请，并且跟他聊天。但是，（崔HR）在我前同事同意好友申请以后，以循循善诱的方式问该苹果同事是否有加入美国华为的意愿。该同事在Linkedin个人资料上公开了苹果工作经历，而且确实工作经验比我长。

至于（崔HR）为什么会有我的Linkedin联系人，因为在内推之后我看到华为有HR加我，我也就不假思索的直接加了，当然在我被（手机部门老大）通知面试结果前从未和这个人有过直接接触。这次我再也无法忍受了，居然恬不知耻盗用我的名义去挖墙角，厚颜无耻到这种程度，是华为的临时工吗！显然不是，这人（崔HR）的manager级别的，这个肯定是华为长期的企业文化造成的这种恶劣行为，求贤若渴不是你的错，可是你以无所不用其极的方式去挖墙脚，这些是不是太让人作呕犯吐。难道这大半月时间里（陈HR）没有向你征询情况，并且传达我的不满情感吗？还是（陈HR）已经及时认真负责的掌握了情况，但是仍然太缺人才，不得已授意了你如此厚颜无耻的行为。

幸好我和同事关系很熟，如果这件事情被老雇主Apple公司知道，不知道会给我带来多难以想象的灾难，这不是让中国人的技术人员在国外蒙羞吗？苹果的保密协议，严格程度一般人难以想象，每一位核心员工终生对苹果机密（包括团队姓名以及职责）都有保密的义务！如果让更多同事被华为HR卷入其中，这简直是让我迎来灭顶之灾！

8. 【仍然无回应】在PD同事告知我这个阴谋以后，我翻找了（崔HR）的Linkedin上的电话号码，一通电话对（崔HR）的恶劣行径进行了义正言辞的批判！随后我将（手机部门老大）、（结构部门老大）、以及（陈HR）全部拉进了一个微信群。然后在群里发了大概有对事实进行了详细的描述，并且恳请华为领导彻查此事，但是却只是被（陈HR）回复了一个emoji的笑脸，然后（陈HR）继续表示他们会尽力查证。但是其他领导没有任何表态，我惊呆了，在我事件描述的过程中我依次在每一个细节部分@了相关人员，但是只是收到了（陈HR）敷衍的套路表态。

我震惊了，我不相信一个企业的领导层会如此傲慢敷衍，不相信在技术和市场口碑这么好的华为企业会有这么不负责的态度，到底是什么让华为越来越占据市场份额，是用这些不择手段的方式对待员工，以无所不用其及的态度对待客户，然后是华为公关让这些肮脏龌蹉的行为化腐朽为神奇吗？你们不尊重人的态度，不职业的工作态度，是真的能把企业做好吗？还是想通过各种力量来忽悠民众，让民众的国产情怀为你们的态度买单，可是你们的产品和服务并不是国内做的最好的呀！我不是一个情绪化的人，在我的工作经历中从未让我遭遇如此难以启齿的事情，华为的傲慢态度和卑劣行径实在是欺人太甚！

9. 【事件总结】本来只是一个简单的求职者和面试官的关系，最多只是彼此的不合适。却没有料到事态发展到如此地步。（崔HR）在面试完无理要求我推荐Apple的核心员工已经不能忍了，居然盗用我的名义通过我的人脉去挖前公司的墙角，最后整个领导层不搭理不负责不处理的纵容放任态度，让我对华为这样“优秀”的企业再也不敢恭维！

评论我就不加了，大家看看华为之所为，就当多维度了解他了。