不愿意回答市场在哪里，感兴趣什么具体产品的，也不愿意大概介绍自己公司的，就让你发公司资料报价单的，要分几个情况:
1. 谷歌百度找不到公司什么信息的，基本上不用理会。（不要担心会漏掉大鱼，大鱼会很主动告诉你公司信息和需求细节）
2. 同行的，或者小贸易公司，不愿意提供上面的问题的，咨询态度傲慢的，不用理会。
3. 对方公司你了解，是个品牌公司，或者大公司，这个情况可以另当别论，不愿意回答上面的问题，可以暂忍，大公司大品牌，没有几个不傲慢，不居高临下的，他们要全部产品，你可以发部分产品，重点推荐产品即可，你发多少产品给他们，谁知道你家有几款产品？ 客户开口就要全部产品资料，报价单，不用为难，原则：态度不好，少发几个打发就好，态度好了，你多发就是，后期看对方态度好坏再做调整！合作不是求人的事情，大公司大品牌又如何？ 低人一等的求合作不会长久，一定会是苦不堪言.
不管大公司，小公司，初期就交流多只有好处没有坏处（打探市场行情和竞争对手的除外），两个角度：
工厂/供应商角度 ： 贸易商给工厂或者供应商提供自己的市场和销售方向，具体产品需求等一些细节，有助于工厂了解贸易商，方便推荐合适的产品，可以加速外贸公司的市场推广，没有坏处。
贸易商的角度： 通过交流，贸易商可以根据工厂/供应商推荐的产品，了解工厂，了解产品，了解这个公司 工厂的老板个性等等，对选择稳定的，有质量的合作供应商，大有好处。
这个互动过程不可或缺。 试想，没有深入的互相了解，贸易公司就贸然推广，等产品上架了，往往就会碰到大量的问题，产品有没有出过美国，产品有没有德国的某某认证，能不能独家包销，付款条件等等一堆合作问题，前期不了解，不互动，如何知晓这些情况，那时再和工厂交涉，工厂只能一句话应对，你从开始就没有问过我们这些问题，那时双方都会是焦头烂额，麻烦会是一堆堆。
不是所有的工厂或者贸易公司，都是适合合作，交流过程就是一个彼此选择和筛选的过程，和找对象一样，前面不交流，不了解，后期发现三观不一致，合作只是痛苦。
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