米课家族里很多人从soho转成了企业，需要招兵买马得以扩大。请问对于薪资的设置各位有什么好的建议，尤其是提成。莫过于三种，
低底薪+高提成能刺激员工，可是很难从一开始留住人。
高底薪+低提成，这种的话员工不会积极开发业务，容易懒散。
最好的莫过于高底薪+高提成，这是我暂时不会选择的，毕竟我还是起步阶段。
冰大之前提到过梯度提成最终走向共同合伙人，我是很愿意这么分享的，但具体怎么落实呢？你们所所在的公司有这么做的吗？具体怎么做的。
有自己满意的酬劳制度欢迎各位晒一晒，有不合理的抠门的也欢迎来此吐槽。
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