2017年底接了一个韩国客户，年底客户下了第一个LC 订单，金额20W ，顺利出货收款
2018年2月客户下了第二个LC 订单，金额20W ，顺利出货，预计要4月初才可以正常收款
2018年3月份客户下了第三个LC 订单，金额100W 左右，所有的货要求和之前是一样，没有特殊问题出现。但是我老板说金额太大不敢做LC 了，一定要我和客户谈改T-T 付款。我从客户资料调查收集到的信息客户和供应商大部分都是LC 付款，而且客户公司也成立了20多年，在韩国算是一个比较好的公司，在不同也有开了自己的品牌实体店。另外我也咨询了相关做LC的专业机构和同行，把了解到的风险信息都和老板说了，老板始终坚持不做。
目前客户的LC 已经下了给我们，交期也很紧张了，老板还坚持要等我们收到第二笔款才可以告诉客户我们不能做LC ，这样交期上就耽误了差不多一个月左右。
请问如果遇到这种情况，我们业务该如何和客户沟通变化付款方式？
开发一个好的客户真的很难，求各位的可用建议
万分感谢！！！
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