[侯生教你做]你是否群发过节日祝福

到年末了，不论中西方都有很多节假日，圣诞，元旦，春节等，很多销售会在这个时候发节日祝福或者安排一些小礼品，我也收到了一些，有皱眉的也有开心的，所以今天就来说说这节，销售如何处理比较得采购的心。

成本按照低到高，最省钱的就是发邮件了，成本0，做得好可以让采购心里记得你，做的不好就是直接点击右上方的叉叉键。

人性中都希望自己的表现能得到人的认可和赞扬，工作上更是如此，因为职员都有上司，上司都有大领导，大领导也希望自己的公司是一家专业的公司，所以一般来说，发节日祝福的之前，你跟对方公司基本上是有一些的来往的，发邮件时不妨把过去一年的项目情况做一个极简短的总结，感谢对方采购的专业能力和负责任的心之类，若对方有一些企业motto 或者slogan 之类，也可以穿插的若隐若现的带一下，

总之，你的总结要实在，评价和感谢要真挚，最重要的 抄送给他领导 ，年末了有些公司要做年终绩效考核，项目做的如何，采购一般都觉得自己做的不错，一旦收到供应商或者第三方的反馈会加深采购对自己绩效的印象，至少心里是舒服的开心的。

最不可取的，群发祝福邮件，感谢对方公司的所有项目组成员，这么做还不如不发邮件，因为什么价值都不能创造，徒增垃圾箱邮件数目。

稍微花点钱的贺卡和台历之类的，记住不在形式而在坚持，坚持到这个采购离开这个公司，甚至这个采购去了其他公司，依台历来说，在十二月的时候采购就开始犯愁，到底有没有新台历过来，若能雪中送炭寄几本过来不就连上了吗？其他家的台历自然就不会摆上采购的桌面上，你们公司曝光率是否直线上升？时时刻刻都曝光！

贵重一点，除了感谢采购的帮忙之外，若是想与之建立长久的伙伴关系，坚持寄礼物吧，如何成为命运共同体，不是邮件和台历能够实现的，记住，索要家庭地址，千万别寄公司地址。搞不好你们公司就是黑名单里的一员

以上是我作为采购的一些思考，坚持做一件事，让对方记住你，黏住你，第一个想到的就是你！！