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蓝猫
2018-07-28 14:37

付款方式学习笔记#冰大《外贸高手客户成交技巧》#

大家好,我是蓝猫,一个在努力打怪升级的seo初学者。下面是我学习冰大《外贸高手客户成交技巧》的几种常见付款方式的学习笔记。

国际贸易常见的付款方式有:T/T,L/C,D/A,D/P和O/A五种。

T/T:全称是Telegraphic Transfer,译名电汇,是最常见的付款方式。

T/T一般都是以订金+尾款进行付款,订金在10%-50%不等。如果客户取消订单,订金是不可退的。

尾款收取方式主要分为两种,一种是验货后收款,另一种是客户收到提单复印件后付款。

验货后收款:在交易中,常见做法是,双方(或代理人)在验货时碰头,仔细检查货物,锁柜,拍照。客户验货后即付齐尾款,供应商发货到港口。此时,交易的大部分风险都压在了客户身上。

收到提单复印件后发货:在供应商提供提单复印件时,货柜已经发出。采用这种付款方式,风险主要在供应商一方。这种收款方式有两种比较明显的漏洞,皆不利于供应商。第一,若进口方国家的海关监管不严,进口商只要跟海关搞好关系,即使客户手上没有提货单,还是一样能提货。第二,就算客户国家海关监管严格,只要客户先赖着不给钱,等货到港后要求你给他打个八折。这时候,你就陷入了一个进退两难的境地。无论打折还是不打折,你都得损失一大笔。

T/T最大的缺陷是不合适大订单交易。

大订单由于本身吨位巨大,30%的订金已经是一笔巨款,客户自然会有顾虑。但是如果订金过少,供应商又会觉得没有保障。常见的做法是一边付边生产。举个例子,签合同后,客户先付3%给供应商备货,客户(或者第三方)验过这批货后再付7%,然后工厂开始生产,中间再做几次in-line inspection(中期验货)。比如货物完成30%时验一次,再付10%货款;在货物完成60%时验一次,再付10%的货款。完货后再做final-inspection(尾期验货),再付30%货款。最后出货见提单复印件再付剩余的40%尾款。这种付款方式相对会公平一些,但40%的尾款依然是一笔巨款,也是不好处理。其次就是,在生产的过程中,如果双方其中任意一方出了问题导致无法继续交易,另一方就很麻烦。打跨国官司是一种解决办法,但实在劳心劳力。

L/C:全称是Letter of Credit,译名信用证。

L/C的出现,主要就是为了大订单交易。信用证是国际贸易中最复杂的付款方式,也是安全系数最大的一种。交易至少由4方组成,分别是,信用证申请人,开证行,通知行和信用证受益人。信用证申请人,自然就是采购方;信用证受益人,就是供应商。

交易流程是,信用证申请人(采购方,即进口商)和信用证受益人(供应方,即出口商)共同确定软条款后,由信用证申请人向开证行(比如汇丰银行)申请。信用证会由开证行(汇丰银行)交给通知行(比如中国银行),再由通知行(中国银行)交给信用证受益人(供应方)。等交易结束后,信用证受益人(供应商)需要拿着信用证联系偿付行收款。这个偿付行,可以使开证行(汇丰银行),也可以是信用证制定的其他银行,比如渣打银行。花旗银行等。

即期信用证L/C at sight和远期信用证L/C Xdays是最常见的两种付款方式。

信用证的缺陷在于,手续复杂繁琐,对出口方和单证人员的能力要求高。他们必须要仔细检查软条款,万一单据与软条款出现不符点,银行就会以不符点为由扣款或者终止付款。在存在不符点的情况下,只要客户接受不符点,银行就会继续付款。但主要的风险还是压在了供应商身上,因此很多公司对L/C是有抵触的。

D/P&D/A

D/P:Documents against payment,付款交单。卖方将出货后的相关单据提交给银行,买方通过当地托付行付款赎单,然后提货。

很多情况下,客户都会要求做远期交单。但是只要进口商出示一份trust receipt就能先借助相关单据提货。如果进口商存心欺诈,没有信托责任,那最后损失的就是出口商了。这种付款方式,银行是没有责任的。

D/A:Documents against acceptance,承兑交单。卖方在货物装运后出具汇票,连同各种单据通过银行提示买方,买方在汇票上办理承兑后,就可以凭单据提货。

这种付款方式的风险主要在于,一旦客户到了承兑期限拒绝付款,出口商也没有办法,因为货物已经被提走。

虽然D/P和D/A的操作比L/C简便很多,也少了通知行的费用,但是银行在托收过程中是不承担任何风险和责任的。

O/A:Open account。赊销。

收款安全完全依赖买家信用。T/T x days也是同样道理。O/A是大买家常见付款方式。

小结:

在常见的这五种付款方式中,中小客户多用T/T,大客户多用O/A和各种远期付款。

风险是一定存在的,它是一个零和博弈。一方0风险,那另一方就必须承担100%的风险。

所以,具体的付款方式需要根据双方实际情况谈判而定。谈判的核心一定是共赢。当双方共同赚钱,共担风险,才能让彼此更容易接受。

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