今天在寻找面料供应商的时候，他回复：你们美国客户还敢接单？我想说，我们公司主要客户就是美国客户。然而，最近两个老客户对付款方式要求越来越让人受不了。
1. 客户去年下了一个blanket order，我们吭呲吭呲备了一好多包装和面料。这客户公司过去一年半里都有再下单，可是上市之后，他们的CFO让采购跟中国供应商一个个谈收货30天后再付货款。本来压了很多资金准备面料，现在这样的付款方式让公司资金压力更加大了。
2. 另外一个美国犹太人客户。做了两个小柜之后就来中国谈OA30天，后来看了他订单大，同意了OA60天。最近由于他们那边遇到点问题，他们被供应商在Sinosure 上举报，之前应该6月15号付齐全款的，也拖到了7月31日才慢慢付完。今天，邮件又来— “我们的新订单又来啦，请确认下价格，上次涨的价格太贵了，你们的付款方式太严苛了，我们会下更大的订单，期待回复。” What？？？ 不要身在福中不知福好吧，之前一一在退步，产品利润10%都没有，还要挑保，付款拖拖拉拉，还要OA90天，老板已经表明态度，要做以后必须30%定金。
是啊，老板也不容易，业务员是不是应该考虑下收款风险问题，中信保好像也没那么靠谱。大家跟老客户做的付款方式是什么呢？
附上客户今天邮件
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