2020年1月初入职，转入全新的行业。
老板是业务，公司管理比较人性化。入职前三天看培训视频，老板亲自出题，考查产品基础知识。而后几天去工厂实习，带着老板给的问题，按照生产流程，一一找生产部门负责人咨询。4月初差不多接手了同事的部分老客户，边跟进边学习。废话不多说，这单是怎么来的呢？
时间轴：
3月30日-在谷歌上找到客户，发了info邮箱，查看客户官网之后。针对客户当前卖的产品，已经我们的优势产品，开始发开发信。（本没有期待会得到什么回复）
4月3日-客户发来询价Excel表，客户指定报CIF价格。第二天，我根据公司的价格表，加上运费，整理报价单，发送报价。
4月14日-客户反馈，见以下邮件部分内容。就这样一个PO过来了
第二天，核算价格，发下一款价格报错了，总体的运费也报低了。咋办？
然后，告诉客户最后一款报错价格了，发了PI给客户（当时，修正价格的同时加了15%，为了赚回运费）
第三天，客户的神操作：修改了PO，去掉最后一款产品之后，同时附上了水单。能说啥？
被迫接单。。。。。。
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