看过类似事情,公司前几年也经历过一次,还是UPS,我们公司被UPS拉黑,老死不相往来。要求用UPS的客户实在多,于是去年换了个抬头,重新开了个账号。没想到这事又发生在自己身上了,活该又倒霉😓
还原下事情经过
六月份接到一泰国客户询盘,就六百多美金的货值。用我们的快递账号估了下运费,也报给客户,希望能把运费一起付给我们,毕竟快递费也算进业绩目标里,多一毛算一毛。
客户拒绝,说要用自己的账号。
好的没问题,你是老大,都听你的。(作死*1)
客户要求Paypal付款。几百美金,也不想折腾。
好的,没问题。(作死*2)
于是收款,生产。结束后发箱单给客户,让他安排取货(也是让他用箱单去查查运费,没有明确说)
客户UPS代理联系我,给我账号,让我安排取件。发货,至此一切顺利。
上个月还邮件给客户,问产品满意否。客户回复一顿夸,本以为这个单就这么愉快地翻篇了。今天却收到这个消息,真是世事难料😂
脾气比较差,义愤填膺写了一封邮件给客户及代理。
代理回复了,说会调查此事。
还好客户联系了代理让代理来通知我,不然怎么死都不知道。到现在我也只有客户的邮箱😂
再次总结下血淋淋的教训给大家:
1. 客户要货到付款,提供地址给客户,让他自己直接安排上门取件。最好不要自己用客户的账号直接下单。不要提供拒付保函。
2. 货好后,一定要发箱单给客户,并要求用箱单查运费,运费过高我们不承担任何责任。
3.Paypal也是一个风险,能不用尽量不用。
4. 保留好客户和客户协商运输到付的邮件,可能会有点用处?
此次有代理联系我,不是直接下单,不幸中的万幸。大家别学我😅
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